吉宁博士观点
现在市场上的电子商务培训，十有八九都是讲如何在天猫、京东上开店；如何利用微信朋友圈卖商品，培训中讲的诸如此类，好像离了天猫、京东、微信，电子商务就玩不起来。
事实上，天猫、京东是B2C电子商务的佼佼者，加以利用那是极好的，但是一味专注于此也不是最好的发展。在天猫、京东开过店的企业都知道，平台上的一些硬性规则，你不得不从，而对你又无多大用处，这些束缚了企业的发展。
企业培训师吉宁博士认为电商的主导者是实体企业，而非平台主导，它只是暂时的载体。企业也只有做自己的平台才能更好发展，而不是一味地忙着在别人的平台上开店，放弃主导权。
近几年来，电子商务发展可谓是来势汹汹，势不可挡，什么微商、O2O大势齐行。企业大多都是从淘宝天猫了解并涉足电子商务。许多企业都认为电子商务就是零售，就是淘宝、天猫、微信。这也怪当下电商培训太杂太乱，大多电商培训课程也是以天猫、京东、微信讲解为例，也总能引起不少人的共鸣，所以也就导致市场上大多培训都是讲零售。
任其说的天花乱坠，不结合企业发展情况给出策略就是“然并卵”。电商培训课程中不乏会讲道比如：怎么发产品、怎么设关键词、怎么改图片这类接地气的点。再有点高度的，比如：如何制定企业合理的推广计划，企业该如何从整体经营的角度看待电子商务等等。
高级研修班特聘讲师宫同昌老师的课程从企业实际状况出发，提供适合企业每个发展阶段的课程培训，完美配合企业需求，分期听课，不限制听课人数，期间老师还担任企业电商顾问，时时引导企业电商团队。
