员工激励三个关键

员工激励顾名思义就是激发员工的工作积极性。如何激发员工的工作积极性呢?

给员工信任，员工将回报你努力

每个人都是有独立思想、独立人格的个体，现在的企业越来越需要发挥每个人的主观能动性，而主观能动性最大的敌人就是怀疑。

想要员工付出101%的努力，必须要给员工100%的信任。信任员工，就盯结果，而不每分每秒都去看员工是否在工作，每分每秒都怀疑员工在开小差;信任员工，就放手让员工去试错，做错了没关系，错了之后，要跟员工一起分析错误的原因，找到下次不再犯错误的方法。

给员工目标，员工将回报你业绩

想要让员工出业绩，就要让他们清楚明白的知道目标是什么。

一个公司的目标有三个要素：第一，老板找到了公司奋斗的目标，第二，老板把目标告诉员工，第三，员工理解目标，三个要素缺一不可，都做好了才能把有效的目标，有效地落地。

给员工成长，员工将回报你机遇

员工成长了，公司能做好的事情才会越来越多，公司能做好的事情多了，才能抓住更好的机遇。给员工成长，就要制定合理的晋升机制和薪酬管理体系，多组织企业培训学习，学习新的知识，培训新的能力。