小微企业如何进行绩效管理

越来越多的小企业进行绩效考核，绩效管理都有以下三目的：1、提升企业整体绩效，实现企业经营目标。2、改善企业管理不足，提升团队协同作战能力。3、奖励员工进步，提升员工履职能力。

既然小企业也要管理，也就应该进行绩效管理。那么该如何管理呢?

第一， 首先确定绩效管理目标、管理方针，也就是我前面文章讲的搞清楚出发点。

第二， 组建管理团队，确定专人负责，制订实施方案。

第三， 设计绩效管理体系、选择绩效管理工具、确定绩效管理标准，特别是设计绩效考核方案。

第四， 方案通过后组织宣传教育，在全员了解掌握实施方法和考核工具后进行试运行。

第五， 纠正试运行发现的问题或漏洞之后投入正式运行。