人力资源管理者必须知道的新员工离职原因

很多新员工往往没有过试用期，就着急离职。面对这样的情况，人力资源必须知道新员工的离职原因。

急于求成：心急吃不了热豆腐

大家都知道：身在职场，头三脚难踢。求职者到一家企业后，都想一下子做出成绩，让老板看到自身价值，“人”有所值，得到认可，这本无可厚非，但前提是一定要遵循客观规律，注意方式方法，正确体现自身价值所在。否则，会像拔苗助长的寓言故事一样，适得其反，欲速则不达。

迫于压力：承受不来

据研究，在承压临界范围内，大多数员工的压力和动力是成正比的，就像弹簧一样，在压力系数范围内，施加的压力越大，激发起来的反弹力就愈大，一旦超过了临界系数范围，往往就会失去弹性，当再持续增加压力，反弹力反而会越小，甚至完全丧失或者变为负数。管理压力和激发动力也是同样的道理，管理压力过大时，会让员工失去动力，导致业绩下滑。

工作浮躁：自以为是

工作不踏实。求职时一旦没有找到符合自己意愿的岗位，就不想踏踏实实、努力工作，结果不能有效履行自身岗位职责，将工作做得一塌糊涂，自己没提升，公司也不满意，不得已，只能劝退走人。

定位不准：混个经历

定位不准。尽管公司会帮助求职者结合自身情况进行职业定位，但对那些自我定位不准左右摇摆的员工仍还是常怀忌惮之心，最终的结果是，无论他们面试时或者工作中表现如何优秀，也往往不得不选择忍痛割爱放弃选用，因为公司确实不知道他们在什么时间会产生什么新想法离职。混经历镀金者。缺乏经验是初入职者的“死穴”，他们常会有先混经历“镀金”再去正式去找工作的想法。有这种想法的人还真的不少。

频繁跳槽：心猿意马

一般来说跳槽后进入一个全新环境，这时往往容易产生现实震荡，即发现工作性质或工作量超出其能力或预估，还可能会与上司或同事不和，或觉得环境不如意等就产生懊恼。因为对新环境的不适应，一旦出现不如意后就常与原公司原职务进行比较，且越比越觉得自己此次的跳槽实属错误之举，并想到再次跳槽，最终导致“习惯性”跳槽。