吉宁博士观点
在我的新书中，我讲了很多我作为部下的实际工作体验和失败经历。在我做企业培训师之前，年轻时候的我，也是个很有脾气、有个性的员工。前面讲到我曾提议在公司内部建立电脑系统，但提案没有通过。我当时非常气愤，“这样的公司，干脆辞职算了!”为此我无故缺勤了整整一个星期。
就在这个时候，公司方面对我说：“赶快来上班吧，你的提案可以去尝试一下。”后来想想，发展至今，佳能一直都是一家大公司，当时公司氛围的确是非常开明的，到处都是个性十足的人。“我想做这个，让我做吧!”类似这样的话在公司里可以毫不顾忌地大声说出来，公司处处洋溢着认可这种自由的氛围。
不过，我也遇到过一些有点过分的上司。即使我努力站在上司的立场上提前做了很多功课，也是趁上司心情好的时候去汇报方案，为了让方案通过，做了各种努力，但对方根本没有把我放在眼里，始终坚持按照惯例原地踏步。即使是对于公司来说非常重要的工作，这些人也完全不愿意去尝试挑战一下新事物。
这样的时候，我只好以“是这个人无能”聊以自慰，最后只能放弃。然后我把精力放在学习新领域的新知识上面。关于公司事业发展的方向，回顾过往，展望未来，大概都能看得出大的趋势，“以后这种技术一定会变得非常重要”。这样，我就可以集中精力去学习这项技术了。
从团队上来讲，上司是有权限的。与上司斗，必输无疑。向上司谏言是几乎不能改变对方的态度的，这一点翻翻历史书就知道了。那些历史人物苦口婆心地向上司谏言，结果只能是“被冷落，被砍头，被切腹”。
所以不要去做这种必输无疑的斗争了。还是为了下一次的飞跃去学点新东西吧。虽然你不能去选择你的上司，但你的上司总有一天会换人的。
