如何向标杆企业学习

很多企业培训工作如何向标杆企业学习?企业培训师吉宁博士认为有以下几大要点：

第一步：自我定位，清楚自己要向标杆学什么

这一步最至关重要，但是也是最容易被大家忽略的一步。作为培训部门的管理者，要想做出成绩，工作思路上和一家企业创业没什么本质差别，在正式开始具体的事务工作之前，得问自己5个问题：

你所在的企业业务发展当下需要的是什么?你的长处是什么?你的长处和业务部门需求之间的结合点是什么?要支撑所在企业业务发展，你的长处足够吗?如果不够，必须要补齐的短板是什么?

这些问题如果没想清楚，你就会说我要去学习的这个标杆，是一个学员评价好、业务部门评价好、同行评价也好的企业，三者缺一不可，很可能出现的结果之一，就是去到一家标杆企业，你会说：也不过如此。

第二步：选择合适的标杆

这一步需要我们打开思路，要规避两个误区：误区一是标杆一定来自同行业或相近行业;误区二是标杆一定是做得好的企业。

要求标杆一定来自同行业或相近行业，本质上是对自己需求不清，第一步没做好，所以只会模仿，而做不到触类旁通，如果第一步做得好，就可以扩大自己的选择范围，实现跨界学习。

第三步：“虚心”向标杆学习

这一步要强调的关键词是“虚心”，知易行难的一个词。但是，如果前面两步做得到位，目标明确，就会觉得这件事其实没那么难。