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如何调动员工的能量

吉宁博士 2016年1月5日 人力资源管理培训

每个企业的每个员工都需要有精神上的终极关怀。现在的社会是知识社会,对于一个知识分子来说,这种终极关怀的价值比企业常见的股权性的员工激励的能量还要大。如果你想把一个人的才华淋漓尽致地发挥出来,只有调动他信仰的力量。

别让信仰成为乌托邦

现在很多企业家,他们给企业定的目标、使命和愿景,很大程度是个人主观上的愿望,是个人的喜好。这种方法走不通。你想实现的愿望,未必在客观上成立,你的竞争环境、竞争对手有可能让你去实现愿望吗?一些企业家为了个人的主观愿望,自欺欺人,终其一生,最后只是在追求乌托邦。定位理论恰恰相反,它考虑的是让你、让企业,在公众和消费者心智中去发现一个真正存在的机会。这个定位的机会,是和顾客相连的,是一个群体对你、对企业的期待,而不是你个体的愿望。

把定位上升为使命

每个企业都应该有一个使命,这个使命要通过定位来获取。定位就是给企业提供了一个定义使命的工具,提供了一个很好的桥梁,把企业内部和外部世界联系起来。有了精准的定位,再上升为使命,企业的发展就如同星火燎原,势不可挡。

不能走邪路

要特别提醒一点,这种关怀和传销、邪教有什么不同?它们是强加的,或者是利用暴|力实现信息垄断控制,目的是要基层员工对他个人产生崇拜。人类的发展走到今天,已经走过了个人为整体而存在的时代,走向整体为个体而存在的时代,任何一个有本事的人都不甘为奴。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。