吉宁博士观点
招人难，难招人，招聘是一项平常而又难做的工作，尤其是在人员紧缺的时候，让负责招聘的同事寝食难安。说起招聘，无非就是线上线下两种招聘渠道：线上的网络渠道，有几大门户网站，还有一些行业网站；线下的就是人才市场、各种招聘会。
1.线上渠道
不管是搜到的简历还是求职者投递的简历，工作要做细，想的要周到，在与求职者沟通、约面试的过程中，需表达出诚意和对求职者的认可，不能只是冷冰冰地通知一下对方面试就完事了。
任何人都是希望被认同的，对求职者的尊重，也会争取更多的求职者来公司面试，只有求职者来公司面试了，招聘就有了一半的机会成功，没有人来面试，工作等于白做。
面试的通知，地址、乘车路线要写清楚，最好邮件、短信两种方式都通知到位，重要的岗位，面试的当天早上，要用短信提醒一下，公司重视求职者，求职者也会重视这次面试。
2.线下招聘
经常去各种招聘会，会发现一个问题，大多数招聘人员都比较被动，只是在企业招聘摊位前坐着，等待求职者来投简历，这种招聘方法无疑是守株待兔，能不能招到人就单靠运气了。
首先要注意几点：不要用招聘主办方制作的统一海报，因为没有特点，整个招聘会都是一样的，不足以吸引眼球。企业要设计有特色的海报，比如“有种你就来”“寻找最出色的你”等等广告语，肯定比千篇一律的海报效果要好。
此外，最好有两个以上人员参加，一个在摊位上面试、收简历，另一个人要去入口处，或者人多的地方，看到合适的，将其引导到企业的摊位，或者印刷一些宣传单，发给求职者，这也是一种宣传。
