吉宁博士观点
担任公司CEO就像当将军，你必须掌控一切，必须勇于担当，必须鼓舞士气。CEO也有点像乐队指挥家，所以我提到了节奏。你想：交响乐队由许多声部、乐器、乐手组成，他们配合默契，才能奏出优美悦耳的音乐。乐队指挥负责掌握节拍，负责整体表现和相互配合——很像主持公司使之顺利运行。
我行动很快，很像乐队的快板。我的公司就是一支交响乐队，而我是指挥。我很清楚始终保持强劲的动力多么重要，不管我本人是否情绪饱满。大家要从我这里接收信号，我明白这一点。所以，要学会培养自己的节奏，并一以贯之；把它当做内在的节拍器，无论周遭发生什么，节拍都要始终如一。
人们常常问我，我工作的动力是什么？我想，一部分动力就在于内心的节拍，我也不外平应和自己的节拍。我的风格是快节奏地工作。你也许比我慢，也许比我还快，不过，我们都知道什么速度最适合自己。保持这个节拍，并跟上它。人们会渐渐加入，这样，你会看到工作节奏变快了。你能想象吗，假如交响乐团的乐手们各有各的节拍，会是什么景象？这只会奏出嘈杂刺耳的声音，使情景变得一团糟。步调不一也能把生意搞砸。因此要做个好指挥，以保证大家的基本节拍和谐统一。
主持会议时，我总体负责，我需要大家跟上我的节拍。身边的工作人员熟知我的节拍，他们已经适应了，而新人得学会适应。不管从事哪一行，做什么生意，要对周围人员的士气保持警觉——这对你顺利度过每一天有好处。如果你还不是主管人员，你要明白，接收信号并作出相应的反应，是你的责任。
不管是田径运动员还是企业培训师，人们取得一定的成就，就会说“得心应手”之类的话。意思是顺其自然，不再刻意为之，有点像心理学上的同步性。我做交易时，看到事事顺遂，也会产生这种感觉。你应该把这种境界作为目标，它和节奏大有关系。
比如，大家都知道写学期论文的滋味。有时候，起头很困难，你也许一直在拖延，某天晚上，你终于坐下来开始动笔，不一会儿，你不知不觉写满了好几页。写论文的心理负担也许比真正动笔写更让人犯憷，而一旦动笔，文章好像就自然而然地展开了。这种情况跟节奏大有关系，也可以叫步入轨道。行动占了上风，你很快就写好了。
我发现有些人需要更换速度计，他们不积极，节奏太慢，不能指望他们做出成绩。他们的节拍大半耗费在消极面，他们也不知道自己为什么一事无成。有些人可能觉得自己天生是失败者，可是，只要调整节拍，情况是可以改变的。
你要朝着正确的方向树立远大目标。要想抵达目的地，就要培养相应的前往目的地的节拍。这道理很简单，但是，除非你把它付诸使用，否则它毫无用处。
我用“节拍”(tempo)这个词还有一个原因。tempo也指国际象棋的着法，指国际象棋比赛中，为达到一个目标必须移动的步数。注意，它指的是达到那个目标。我们都知道，国际象棋是一种战略游戏，但生意也一样。好好想一想，从今天开始培养节拍吧。
