吉宁博士观点
职场上的人际关系有两种极端——义气和背叛的本质都源于利益关系，那么产生不同结果的决定性因素是什么呢？
义气和背叛之间有条回不了头的河，那就是“疑心”。当然不是说所有的疑心都是不好的，正常的疑心可以让自己在陷入不利局面之前，觉察到潜在的危险，还会让你时刻保持警惕。而且疑心引起的紧张可以给消沉的公司带来活力，是在竞争中共同进步的催化剂。
问题是疑心过重的情况，毫无根据地用负面的眼光来看待对方的话，就可能导致对方的负面行为。这样的话，疑心会自我发展，甚至会影响到方方面面。到底疑心会带来怎样的结果，我们先来看一个事例。
曹操与马超交战的时候，曹操绞尽脑汁，采取了各式各样的战略战术，但收效甚微。曹操的谋士贾诩提议，使用离间计，劝降马超的盟友韩遂。
韩遂曾与马超的父亲结拜，也就是说，马超等于是韩遂的侄子，想要挑拨他们会成功吗？
按照贾诩的计划，曹操写信跟韩遂说：有事想要面见。之后故意没有佩戴任何武器，也没穿盔甲，孑然一身去见了韩遂，见此状况的韩遂也单独出来迎接，曹操说的话很出乎他的意料：“你今年多大岁数了？”
怎么突然问起年龄，韩遂感到荒唐，但曹操和贾诩的“离间计”已经开始起效了，听到韩遂与曹操见面的消息，马超就开始起了疑心，马超问韩遂：
“曹操说了什么？”
“没说什么，就是问问我的年龄。”
“这怎么可能？这样的见面居然只问年龄。”
“是真的啊!”
“你不会是和曹操串通吧？”
结果马超和韩遂纠缠于此事的真假，给彼此的关系挖了个疑心的坑，韩遂好几次想要与马超修好，但已经开始疑心的马超没能跳出恶性循环的圈。
眼见对方不相信自己，韩遂感到很是失望，两人的裂痕也越来越深，关系渐渐开始恶化，彼此防备。
看着越来越忧虑的韩遂，部下开始劝诫，而部下说的话也正好表现出被怀疑者心理变化的过程。
“马超将军是不是太过分了？”
“他根本是只顾自己的那种人嘛，即使我们打赢曹操，谁又会知道我们的功劳呢？”
“不要再被毛孩子羞辱，倒不如向曹操投降。”
因为彼此的关系没有出现决定性的裂痕，提出投降还为时尚早，于是韩遂说：“马超就像我的侄子，就算不能照顾他，又怎么可以背叛他呢？”
听了韩遂的话，一个部下不满地说：“那不是马超自找的吗？”最终，这场争论产生以下的结果：
马超那人真是太过分了-》最后是不是我们也一起遭殃呢-》与其那样还不如投降-》这不是马超自找的吗(投降不是理所当然的吗)？
就这样，疑心为后来的背叛做了铺垫，两人最终闹翻了。
这样的疑心原理中最重要的是，看清谁是受惠者，谁是被害者。
马超、韩遂以及曹操的关系是怎么样的呢？曹操在战斗中获得胜利并得到韩遂，因此是受益者；韩遂离开了怀疑自己的人并获得官职，因此也是直接的受益者；得到损失的八无疑是失去了自己盟友的马超。疑心最终导致了恶果。
这个故事说明，负面的怀疑会带来严重的后果。疑心的人是你自己，那么其危害也回到你的身上。
用人不疑，疑人不用。
这是三星集团创业者常用的话。这句话包含的两个意思也跟现代的“用人术”相符，其一，就是录用人前要仔细考虑；其二，就是在录用后不再怀疑自己的判断，相信他能完全发挥自己的能力。
否则就会导致“疑心-》生气-》相互防备-》另有想法”的悲剧性结果。最终，疑心招来背叛，而背叛使双方都受到伤害。记住在背叛中发挥决定作用的“疑心原理”，就会正确认识到信任在双方交往过程中起到的重大作用。
