如何防止核心人才被挖角

企业被挖墙脚不仅造成关键技术和人才的流失，还会使内部人力资源环境遭到破坏，企业如果不重视这个问题，不及时采取对策，竞争对手恶意挖墙角的动作可能会愈来愈大，情况会愈来愈糟糕。如何防止被挖角呢?

1.管理上高度敏感

一般来讲，跳槽之前的员工都有这样那样的微妙的异常表现，这个异常表现有时是变得更好，有的是变得更糟。这些异常现场出现及时发现，一般在苗头的阶段，如果希望挽留还是比较有效的。

2.离不开的通用人才多给点钱

财务、行政等用得顺手的通用人才，一般来讲多给点钱就能解决问题。

3.让核心人才跟着公司成长，施展拳脚没有天花板

一般来讲，核心员工一般都是职业生涯比较成功的职场人士，除了那些显性的薪酬管理之外，核心员工职业生涯的发展和规划往往被一些企业主忽略。公司尽量主动的承担起配合核心员工的职业生涯发展责任，这样他就觉得在这个平台上会有很好的发展，该得到尊重的都能得到，给他一个安心的职业发展环境。

4.不要藏人才，越藏越容易出问题

公司应该创造环境，让一些核心员工走出去，影响行业。当然有人可能会说，这样就会把核心人才的信息暴露出去，其实即使你不主动走出去，猎头也能挖到的，外部猎头们对你们公司的核心人才也许比你们人力资源部还要清楚，基于信息技术支撑的社会化时代的来临，物理屏蔽基本无效，只有建立起心灵屏障，方能留住核心人才。

5.股权或期权绑定

高成长公司如果薪水和奖金不高，通过发期权或者股权的方法也能留住核心人才。