随着社会的发展,企业所面临的生产环境更具多变性,因此加强员工的培训工作,才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。
现代社会人才的流动性是很大的,而换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低,而企业培训不仅是企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径,还会使员工发自内心的感激企业员工培训为他们提供了使自己成长、发展和自我价值的实现的机会。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动了其积极性和主动性,同时增加了职业稳定性。
那么如何提升企业培训效果,如何提升整体员工培训水平的策略呢?
首先,企业必须转变职工培训是浪费人力物力财力的观念,而要树立起职工培训是企业的一种投资行为,是可以使企业获得长期综合收益的行为,通过培训让员工学到更多新的东西,不仅能够提升员工素质,增加公司经营业绩,而且能够增强员工对企业的忠诚度。
其次,要转化企业员工培训所学知识的指导,大部分员工在培训结束返回工作岗位后,就又重新忙碌起来,没能投入足够的时间去回味所学知识,去思考如何应用所学知识。导致培训后的效果也就不理想。所以从员工的思想及需求上要进行正确的认识。
再次因为培训制度的不完善,培训方法的不匹配,导致了培训效果的不明显。在职工培训方式上,要体现出层次性、多样性,要拉开梯度,采用不同性质的、不同水平的培训。要根据企业现状及目标,深入开展调查研究,及时、科学把握培训需求,系统制定各部门、岗位的培训发展计划。根据不同部门、不同层次、不同岗位制定具体多样的培训主题。
最后,根据企业战略,通过对员工企业员工培训,逐步调整员工知识结构,增强服务意识,确保服务质量,提高敬业精神,形成良好的职业道德,从而提高公司管理水平和员工综合素质,这是建立公司员工培训体系的出发点,在当前新的经济形势下,显得尤为迫切而重要。