如何调动员工潜能

企业如何调动员工潜能，小编总结以下几点供大家参考。

1、老板必须先修炼。

我们总是听到老板在指责员工迟到、懒散、不出业绩，可又有多少老板从自身找过原因?员工最容易模仿老板的言行，想要什么样的团队，就要把自己打造成什么样的人。公司想要取得成功，老板必须先修炼。老板并不需要掌握所有的技能，但一定要懂得将自己对事业的热情、对工作认真的态度传递给员工，变成一种企业文化根植在每一位成员的心中。

2、合理考核与持续激励

在企业的经营过程中，如何去提升员工的工作积极性、让员工全力以赴去工作?这就需要企业建立良好的激励制度，而一个良好的激励制度是建立在完善的考核制度基础上的。合理的奖励形式同样能给我们带来意想不到的惊喜，如果奖励金额足够大，可以选择在开会的时候以现金的形式发给优秀员工，通过这种形式不仅能给员工带来极大的满足感，同时也能对其他员工形成一种无形的员工激励。

3、员工的培训

员工缺乏积极性除了受到目标设定、激励制度的影响，很多时候是由于员工的能力不足，他很想做好，也很努力，但由于方法不对，导致士气低下。对其进行培训，可以增强员工的职业技能，调动员工积极性。同样新员工的到来可以为公司注入新鲜的血液，给团队带来活力和斗志，也需要为员工提供培训，帮助其尽快融入组织。

4、快刀斩乱麻

如果上述方法均不能提升某些员工的积极性，这时候老板一定要快刀斩乱麻，对一个不创造业绩的人仁慈就是对整个企业的不负责任。适当的末位淘汰制度，可以帮助老板进行裁员。