如何让人力资源成为企业优势

人力资源管理在企业发展中是非常关键的一环，若人力资源成为企业短板，势必对企业造成不良的影响。那么如何让人力资源成为优势呢?

将人力资源置于优先考虑

如果你将人力资源部门看作是‘首席人力官’，那么从许多方面来看，它或许是公司中最为重要的一个岗位。对于任何公司来说，招聘最优秀的人才都是一个战略问题。最好的公司往往给予人力资源主管非常大的权力。

建立开放的文化

最好的企业文化并不是让所有人都能得到一个温暖的拥抱，而是你可以就每个人成功和失败的地方提供反馈。如果经理人没有掌握“谈论价值观的方式、信号、语言，不知道如何谈论可以接受的行为，”这意味着公司将偏离方向。

听取员工的意见

获得团队成员的反馈并不是“高深的学问”。“你去问问团队成员，他们希望公司做出哪些方面的改变和完善，你便会清楚自己真正需要去做什么。”不论你采取哪种沟通方式，最重要的是出现在下级面前，进行真正的沟通。

敢于暴露问题

如果对坏的行为没有迅速、专业地予以解决，而是一再容忍，公司可能会突然爆发出大量的问题。直接让问题暴露，更加便于解决问题。

寻找有经验的人力资源经理人

在成熟公司从事过多年人力资源工作的人，可以给公司带来有效的模式和最佳实践。