云南白药的企业创新

创立于1902年的云南白药，是一家不折不扣的百年老店：老品牌、老药企。

从常规中寻出路

观念更新是“老字号”企业活力永续的内在动因。然而有的企业为了在市场竞争中胜出，也在不断推出新产品，但效果并不明显。为什么?一个重要原因，在于它没有跳出固有的思维框框，总是在原来的框架里打转。云南白药从更新观念开始，超越了就中药论中药的发展思路，使传统中药不断适应现代人们方便、快捷、高效的消费特点，让传统中药走进现代生活，进而为企业发展带来了新的更广阔的市场空间。

逆境谋变，以变应变

一个大企业，并不必然等于一个创新型企业。把一个企业做成大企业，是企业经营指标增长和生产规模扩大的过程，而把一个企业做成一个创新型企业，则不仅要完成积累与扩张，更重要的是其产品的科技含量必须具有划时代价值，改变人们的消费习惯和消费观念，真正融入到现代生活和现代文明中来。

在企业变革的同时，云南白药始终坚持走“轻资产、自产品充分发育、技术创新带动市场开发”的道路，轻资产策略保证了白药产品乃至白药企业的整体竞争能力;自产品的充分发育、“稳中央、突两翼”企业战略的实施，使白药的产品结构由“一枝独秀”转变为“多点支撑”，并成功探路健康产品领域，实现了发展战略的延伸;技术创新驱动着企业的市场开发和拓展，并赋予了云南白药品牌新的内涵。

科技平台

综观世界医药工业的发展历程，可以看到科技总是比销售更深地改写着行业的格局。云南有丰富的药用植物资源，云南白药有百余年从事药材性味、用途等的研究经验，有丰富的植物研究、提取的现代科技技术储备和一批顶级学术资源。