为何企业恐惧培训

培训作为人力资源开发与获取的重要手段，在实现企业与员工共同成长，打造和保持企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用，已成为现代企业生产经营不可或缺的一个环节。可是培训也是一种风险投资，如果员工接受培训后离开企业，企业就损失了其人力资本投资，因此很多企业都恐惧培训。

正确认知员工离职的原因

员工跳槽最大的原因是“公平”问题，另外还有激励机制、制度执行、人际沟通等问题，并不是企业培训的原因。如果企业重视培训，真诚的与员工交流，并使他们感受到被关注，在企业中能够成长，他们就不会想离开。

将知识与技能培训与企业文化培训结合起来

知识与技能属于通用性培训，由于通用性人力资本提高了员工的市场价值，所以通用培训之后，员工往往会要求更高的回报。

制定科学的培训需求分析，提升员工参与培训的热情

企业员工提高知识和技能的动力，从根本上讲就是利益驱动机制。当前，企业存在部分员工能力与岗位不符、能力与收入不符等现象，极大的挫伤了企业员工参与培训的积极性。

建立一套培训投资回收系统

通常情况下，企业用于员工培训的投资分为：培训费用、培训期间员工的工资，培训期间由于受训员工不在工作岗位而给公司造成的其他间接损失。因此，企业在评估培训投资回报时，可从以下三个方面进行：

(1)培训前收回投资。

即在培训开始之前，从员工薪酬中扣除培训费用。

(2)培训时收回投资。

企业普遍采用的试用期制度，就可以理解为一项企业在企业培训时收回投资的政策。