互联网时代企业文化的重要性

互联网时代企业文化更加受到重视，该如何进行企业文化建设呢?

一、文化建设是企业发展的内生动力

中外知名企业，无一不是文化建设成就卓著的企业，无一不是企业文化与经营管理完美融合的企业。这些成功企业的鲜明文化特质，如同企业的名片、企业的性格、企业的灵魂，企业文化成为全体员工共同的行为准则、职业信仰和精神追求，也正是人企合一的文化性格决定了企业的管理风格和发展命运。

二、以人为本，企业、员工共同发展是塑造优秀企业文化的核心

中国的企业文化建设大多缘起于西方，已经有近30年的历史，但众多的企业文化建设在经历一阵热闹繁华后，大多偃旗息鼓，真正形成支撑企业持续发展独具特色文化的企业可以说是凤毛麟角，究其原因有以下三点：

第一，盲目照搬、模仿西方或国内知名企业文化经验，重表面，轻本质。第二，企业文化因领导的更迭而改变，文化缺乏传承性，不能一以贯之，善始善终。第三，也是最重要的一点，企业和员工没有形成利益共同体，难以形成“以人为本”的文化。

三、润物无声，抓好载体建设是企业文化落地生根的关键

在企业发展一派风光、顺风顺水之时，企业效益好，员工收入高，经济效益往往掩盖了企业经营管理过程中员工思想文化等深层次存在的矛盾。而在企业遭遇挫折的时期，如何使全体员工上下同欲、思想凝聚、行动统一、共克时艰，抓好员工的思想教育，抓好员工对企业文化的认同就显得尤为重要了。

第一，示范带动，领导是企业文化最佳传播大使。

第二，交流沟通，搭建员工反映诉求意见有效平台。

第三，细节入手，引导员工逐步养成良好的行为方式。

员工对企业文化认知、认同、践行，是企业文化取得成效的具体验证。只有通过春风化雨、润物无声式的载体建设，才能让员工从心灵深处认同企业文化，为企业的基业长青提供生生不息的动力与泉源。