企业人力资源管理者如何测评人才

对于企业人力资源管理者来说，人才测评工作关系到企业招聘质量的问题，如何进行人才测评呢?

1、人才招聘和保留

众所周知，目前很多企业仍然在采用传统的面试方式，其实这种方式有很大的弊端，对于求职者了解不清楚不全面，导致容易出现岗位不匹配的情况，个别管理人员在招聘时主观情绪大，出现拉帮结派的情况等，这些问题对于企业都是极其不利的。

2、优化组合企业团队

一个好的团队的形成，不是一个个优秀成员的简单相加，而是要求成员之间素质匹配要合理，凝聚力要强。企业可根据人才测评提供的员工业务能力、管理能力、性格特征等情况，组建新的团队，实现员工优势互补的目的。

3、员工培训与选拔

通常来说，不同的员工往往需要不同的企业培训，而目前很多企业大锅饭式的培训方式让效果大打折扣，通过人才测评对员工进行分析，可以很好的解决培训的问题。

4、规划员工职业生涯

每一种职业对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等都有不同的要求。根据人才测评可以了解每个个体不同的特征，进行极具个性的职业规划。