吉宁博士观点
智联招聘最新一项对全国参与年度最佳雇主评选的5400家企业的调查显示，“对员工的尊重”超越了“完善的福利待遇”和“有竞争力的薪酬”，成为最重要的最佳雇主特征。
如果说昔日的人力资源管理是寄希望于以优渥的薪水换得员工的忠诚，以合同制度换得员工的规范，那么现在企业在管理中会发现，新生代的员工比企业更早知晓当下的情境， 包括自己的期望和诉求。
其中分析称，90后已经不再仅仅追求高薪酬、高职位，在理想雇主的构成要素中，排在他们最看重的前三位依次是：对员工的尊重、和谐的内部人际关系、公平公正的用人原则。与此同时，“有竞争力的薪酬”的关注度呈现下降的趋势，其排名今年已经滑落到第9位。
事实上，在过去十年间，员工对于好雇主的要求发生了巨大变化。2011年-2012年，“对员工的尊重”这一项没有进入前五位，而2013年-2014年提升到第二位，2015年更是跃居榜首。
随着90后新生态逐步进入职场，追求更加个性、灵活、自由的生活和工作方式将成为一种潮流，丰富性与趣味性也将成为他们找工作的一种标准。同时，伴随着我国人口红利的消失，企业用工成本的不断提升，雇主与雇员之间的雇佣关系平等化未来将成为一种趋势。
企业培训师吉宁博士认为员工越来越重视在雇佣过程中是否被企业尊重，尊重的需要已成为职场中的优势需要。企业必须尊重员工的劳动成果，尊重员工的体验与感受，尊重员工的建议与想法等等。这种变化也推动人力资源成为企业发展最重要的组成部分和发展动力，继续固守雇主在劳动关系中的主导性，用冰冷的制度和规范维护雇主主体性只能导致企业在人才市场失去竞争力。
也就是说单纯依靠薪水来留住人才的时代经随着社会整体生活质量的改善逐渐弱化。如何摒弃旧有雇主经济主义，构建新雇主经济主义；如何真正将人看作主体；如何关注雇员的意识、诉求、组织、行为，是中国雇主们面临的挑战。
建议，新时代的雇主，不仅要为雇员提供完善的福利待遇和有竞争力的薪酬，更要在日常管理与工作中尊重员工。只有当企业的文化和员工的价值观一致，并能够充分体现对员工的尊重时，员工才会与企业融为一体。
