人力资源的招聘哲学

招聘管理是人力资源管理者的基础工作，人力资源应该具有怎样的招聘哲学呢?

没经验比有经验更好

没经验比有经验更好，当然了，只是在特定领域。有的时候经验是最大的包袱。有经验的人，他们总是活在过往的世界里，不愿意创新和进步，对所有新兴事物，他们总是喜欢用过往经验研判新事物的价值。

工作和生活就是一回事

总有人试图把工作和生活分的清清楚楚。事实上确实如此吗?生活的物质基础来自工作，工作为我们的美好生活提供了金钱和社交圈。对于假期和生活完全分开的人，人力资源管理者需要慎重考虑，因为假期处理公事绝对是一个低频事件，用一个低频事件拒绝让别人承认自己的职业素养，是非常不明智的。生活和工作本身就是一回事，没有工作你哪来的生活?

不要在工资上省钱

在工资上省钱也许是最大的浪费成本，用价值和物质驱动最优秀的人做出最优秀的产品，你的目的就实现了。如果用低廉的价格找到半瓶子不满的人做一般般的产品，对企业的发展是没有任何好处的。

不要随便给股份

不要随随便便给股份。尤其是非技术出身的创始人，极其需要可靠的技术合伙人，但事实，很多技术背景的人并不适合成为你的合伙人，他更适合为你打工。有一种心态叫同理心，很多人持股前和持股后是两种心态。

要绝对认同公司价值观

如果一个人只是为了得到一份工作，领一份工资，对于公司的价值观不闻不问，甚至游离。那这个人就不应该属于这家公司。在一个公司，能够成为核心骨干或者高层管理的，必须具备两个硬性条件：绝对认同公司价值观，能力过硬。其中价值观比能力更重要。