如何激发员工的工作动力

如何激发员工的工作动力，是每个企业都必须考虑的问题。为什么很多老板总觉得员工工作没有积极性呢?员工工作不努力到底问题出在哪里?不是在员工身上，而是老板身上。怎样才能激励员工自动自发的工作呢?

企业管理的重点不在管，而在理。管理员工的关键在管理人心，管理人性。智慧的老板首先是想着如何去满足员工的需求，而不是过份地强调自己的需求。有的公司每年订目标，总是不断地讲公司目标。而忽视了员工个人的目标，员工当然没有工作动力啊。因为你公司发展再快，老板赚钱再多，企业业绩再好跟员工没有关系，所以员工当然不关心。

如果老板换位思考不谈企业目标，而是不断地想尽千方百计满足员工的目标，那么老板就可以通过员工的目标进行有效激励，让他们的目标与工作结合起来。这样员工就不是为企业工作了，他们是为了达成自己的目标和梦想而工作了，这就是员工激励的有效策略。

因为今天的企业，员工就相当于企业最重要的客户。做过市场营销的人都清楚，销售的关键是满足客户想要的东西，而不是卖自己想卖的产品。对于新时代的员工来说，金钱不是企业唯一的激励方式。有时精神激励或语言激励甚至会达到更好的效果。所以优秀的企业一定要想办法满足员工的多种需求，对他们进行个性化的激励。

因为只要每个人员工的小目标达成了，企业的大目标自然就达成了。所以企业的目标制定策略是由员工到老板。