吉宁博士观点
每日经济新闻记者 罗伦 发自上海
有个段子如是说：“做事业的最高成就是，你已隐退江湖，江湖却还有你的传说。”在世界船运行业，包玉刚或许就是这样一个“传说”。
在父亲的财富光环下、含着“金汤匙”长大的包陪庆常常强调这一点：“父亲是个极其自律的人，因此对周围的人也有这样的要求。从小我的家教就很严。”显然，身为包玉刚的大女儿，也是包氏船运王国的主要继承人之一，包陪庆身上肩负着太多家族乃至社会的嘱托和期待。在一代世界船王包玉刚辞世后，包陪庆和丈夫苏海文博士不但成功接手了环球航运集团，并且，他们还把这份事业推向了新的高峰。
“今天的领导者，最重要的就是要具备发现问题、分析问题和解决问题的能力。”在作客复旦大学管理学院的“聚劲论坛”，谈起如何成为一名优秀的企业领导者时，包陪庆显得很谦逊。她说，自己并不是管理学科出身，所有的感触都是从父亲的“创业史”和自己的“奋斗史”中总结出的经验和教训。
记者眼前，已年过花甲、平易近人的船王长女包陪庆有很多头衔：现任香港环球航运集团董事、香港环球水火保险公司主席、香港升华服务有限公司主席、香港中华厂商联合会名誉会长、中华人民共和国国务院港事顾问、香港演艺学院友谊社副主席、汉基国际学校董事、人协会行政委员会委员……不过，当被问起一名优秀的领导者有什么不一样时，包陪庆却只是宛然一笑。
“一名优秀的领导者有很多不可或缺的素质，其中最重要的就是领袖魅力，而这种魅力又是通过内部修炼而来的，需要借鉴前人经验，更需要自己在实践中慢慢摸索。”包陪庆对《每日经济新闻》记者坦言，领袖魅力非一日之寒。
自律是企业家的第一要义
每天早上五点钟起床，坚持游泳、跳绳100次；无论参加何等宴请，到了晚上十点便起身告辞……在包陪庆的记忆中，父亲是个生活作息规律，对自己有着严格要求的人。“别人还在聊天、吃甜点，他就要起身告辞，问他，你是要赶下一场吗？他说，不是的。十点了，父亲就要回家休息了，因为他觉得，只有休息好，才能保证第二天的工作效率。”包陪庆回忆说。
或许正因为父亲从小的言传身教，在包陪庆眼中，一个优秀的领导者最重要的就是懂得“自修”，也就是通常意义上的自我修炼与自律的品质。
“保持良好的生活和工作节奏，使其呈现规律性，只是一部分”，包陪庆认为，“自修”概念的主旨与时间管理有关，而这其中又涉及一些沟通技巧、策略、谈判，以及身心管理和家庭关系的维持。
对此，包陪庆认为，“一个优秀的领导者会牢牢把握通过开会进行各种交流的机会，及时地发现问题并有效地解决问题。”
而在开会中发现问题之后，便会涉及策略与谈判的技巧。“东南亚人和中国人最擅长（谈判）了，而中国人中，又以上海人尤擅此道。”温文尔雅的包陪庆说起谈判显得兴致勃勃。回想起多年前和丈夫在奥地利买房子的经历，包陪庆坦言，当时去跟供应商谈，语言不通，自己只会讲几句德语，但关键就是要求对方给她折扣，其他的，无论供应商讲什么，包陪庆都一概听不懂，也并不作答，最后只听懂一句对方问的“OK”，便顺利拿下了这个折扣。
“从中我就学到了一点，听不懂也是很好用的谈判技巧嘛！”包陪庆一边总结，一边自己也笑了起来。
至于优秀领导者应具备的其他素质，包陪庆认为，懂得保持身心健康和维护家庭幸福也是很重要的品质。比如，她的父亲包玉刚不仅坚持自己锻炼，对别人对下属也是好言相劝、严格要求。“父亲送给公司美国主管的礼物是跳绳的绳子，再后来送给美国总统，英国撒切尔夫人的礼物也是这样一根普通的绳子。”包陪庆说。
企业运营的“长期商务模式”
谈及企业运营中的关键问题，包陪庆开门见山地说到了“资金”问题。
在包陪庆看来，如今，企业发展除了要积极开展业务，很重要的一点就是要控制成本。财务管理是企业运营的关键，而要实现这个目标，发展“长期商务模式”（日本提出的Shikumisan理论，旨在谋求长期稳定盈利）就是一个很好的途径。
