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培训讲师谈管理:春雨掌上医生张锐:未来App偏向健康管理

吉宁博士 2015年12月13日 培训讲师谈管理

左一为蓝驰创投投资总监姜志熹,左二春雨移动健康CEO、创始人张锐,左三诺基亚(中国)云服务项目负责人黄涌,左四蚕豆网CTO李雁川(TechWeb魏力/摄)

3月27日消息,春雨移动健康CEO张锐做客第154期IT龙门阵,谈Mhealth的发展趋势。

Mhealth(即MobileHealth),即通过移动设备提供医疗相关的服务。Mhealth概念在2007年首次有人提出,2009年被公众接受。数据显示,从2009年到2010年,Mhealth领域创业公司有100多家。

春雨掌上医生是一款“自查+问诊”的健康诊疗类手机客户端,2011年11月份上线,现用户量120万,日活跃用户2万,日增新用户1万,今年底目标用户量500万。

Mhealth优势:无处不在无时不在

张锐表示,与PC端健康服务相比,Mhealth的优势有三点:

第一,全球41亿手机用户,超过PC用户量。“春雨掌上医生坚决不会做PC端。移动端有很多东西是PC端无所比拟的。PC互联网和移动互联网是两座城市,而不是PC互联网有一个移动区。”

张锐认为,PC互联网与移动互联网之间的关联有两点,一是互联网,整个地球是人类的大脑,每台PC和手机都是大脑里的一个神经元,互联网是连接神经元的通路。另一个关联是用户,PC用户是成长起来的,移动的用户是PC互联网用户移民移过来的。

第二,无处不在,无时不在。张锐称,有PC医疗健康曾提供问诊服务,但几年后砍掉了这项功能。“春雨掌上医生将把问诊做成要害功能,之所以能做成,是因为媒介不同。PC互联网经常出现这种情况,病人问诊时医生不在,医生回答时病人不在。常常是问答过程没有结束,病人的病已经治愈了。”

张锐认为,LBS功能对人类、产业的改变,远远不如手机无时不在更具有颠覆性。

第三,巨量数据传输和处理能力。移动互联网与PC互联网不同,所有人拿着手机进行数据交换,结点数量变多,存在巨量的数据传输。

国外Mhealth模式

张锐介绍了国外有多种Mhealth模式。例如,信息咨询公司VOXIVA,提供短信服务。用户输入电话号码和身体相关情况,将个性化推荐健康信息。VOXIVA公司已经上市。

远程监控公司Cadionet,实时监控心电图,是Mhealth的主流模式。用户将芯片类产品贴在身体部位,芯片会将心电数据传输到手机终端,采集的信息再传到24小时监控中心,与健康数据进行比对,如果存在异常由线下医生提供服务。

O2O模式的代表有Zocdoc,提供线下医疗预约挂号服务。该公司已经获得了9500万美元融资。

另外,还有EHR(健康档案)公司,SymptomsChecker(症状自查)公司,远程预警公司、手机检测公司等。

张锐透露,在手机检测方面,春雨掌上医生将推出“拍人脸测试心跳”功能,支持iPhone客户端。

分成模式做不大商业价值来自药店药厂

张锐认为,Mhealth发展趋势有三个方面:

硬件方面,手机硬件将有精度越来越高的显示,更好的摄像头、更好的存储。未来三五年,手机硬件将成为推动Mhealth发展的引路者。此外,随着监测设备的变化、检测设备的变化,医疗检测将家庭化、小型化。

软件层面,目前健康类APP偏娱乐,未来将偏向健康管理、家庭医疗、生命档案类。

商业层面,将提供数据服务、预警服务、个性服务。

张锐表示,在商业模式方面,春雨掌上医生不会采取和医生分成模式。“分成模式做不大。医疗和健康领域最有钱的是药厂,我们将采集到数据进行处理,提供给药厂、药店、医院,这商业价值的来源。”张锐强调,春雨掌上医生不是一家卖数据的公司,绝不会调用个人隐私和数据。

张锐原为资深媒体人,曾历任网易新闻副总编、《京华时报》新闻中心主任。他总结:“人生最大的度量衡就是享年多少岁,健康就是在延长生命,Mhealth的价值是帮人们管理人生最重要资产。”他表示,这也是他离职创业的主要原因。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。