吉宁博士观点
傅思安(Stan Fu)来自德勤华永会计师事务所有限公司北京分所审计部高级经理。“经过比较，我觉得还是会计师事务所的审计工作更适合自己。”傅思安在离开德勤香港分所两年后，终于确定了自己的职业坐标。
大学毕业刚刚进入德勤香港分所的时候，傅思安和所有职场新人一样，向往更广阔的天地和更丰富的工作经历，因此，他离开德勤香港分所进入某家企业做内部审计工作。随着时间的流逝，最初的新鲜感逐渐被重复和单调所取代。这使他终于意识到，职业发展并不像自己想象的那样轻松简单，没有大力气的投入，自己的事业无法继续发展，因此刚踏入工作岗位的头几年一定要全力付出，不要太介意薪酬，应该把眼光放长远，多看未来的发展，这样才能为将来的发展打好基础。
于是，傅思安重新回到德勤香港分所，两年后升任审计经理。那段时间，他利用繁忙的工作之余考取香港注册会计师证书。同时兼顾工作和学习，使得他的生活节奏十分紧张。但获取专业资格，为他职业生涯的快速发展铺平了道路。此后不久，由于更多的项目需要经常往返于香港和中国大陆华北地区，傅思安被公司从香港分所派往北京分所。
初来北京，气候环境、饮食习惯和文化背景都出现了极大的反差。“北京太大了。来北京的第一个月由公司帮助安排住宿，而之后，就要自己找房子。可我连该住在哪一边都没有概念。”而在公司里，他还必须尽快适应北京团队的工作特点。“香港客户大多为中小型客户，一般没有北京的客户规模大，因此两地的德勤服务团队规模也不一样，比如在香港，通常两到三个同事组成一个组，而这里却要7－8个同事，这让管理难度提高很多。”但让傅思安很高兴的是，虽然北京的工作节奏相比香港还有差距，但国内的同事愿意在工作中付出更多时间和精力，而且团队氛围非常浓厚，相互之间建立了很密切的关系。这也是傅思安在北京时最大的收获之一。
另一个收获来自于他长期的客户服务经验。当年在香港时，傅思安就经常往来内地出差，当然，那时与当地客户接触无论从语言还是文化背景多少有点困难，傅思安的心得是多主动沟通，多理解客户，就可以收到比较好的效果。另一方面，做审计项目时除了保持自身的专业性，相信自己的专业判断，还要学会多从客户的角度考虑，了解为什么会发生这种情况？为什么客户会这样做？“这样，客户会感到我们的服务更加贴心，周到。”
对于傅思安来说，高级经理的工作内容呈多元化。 除了市场开拓和同时管理多个项目，团队建设也是重点之一。然而，这个看上去很复杂的话题在傅思安看来，解决方案其实再简单不过，“就是多一点沟通，多一点时间和大家出去玩，熟悉和了解他们的想法，和他们能说到一起去，也让他们明白我愿意与他们沟通。”如果他发现团队中有的审计员暂时缺乏脚踏实地的工作作风，他会刻意在项目中将其打磨一下，帮助他们认识到务实与合作的道理。而等他们成长为新晋升的审计经理时，长期良好的沟通所培养起来的相互信任感，使他们毫不犹豫地在遇到困难时向傅思安请教，傅思安的原则是，“给予他们发展的机会，也给予他们犯错的机会，只要这个错误能够弥补得上就可以。”
十年的工作经历，造就了傅思安在忙碌的工作和个人家庭生活之间取得平衡的技巧。会计师事务所的工作有季节性的特点，通常年初繁忙，但年中就缓和很多，因此傅思安总是抓紧能够休息的时间，尽量休息，且多陪家人。为了避免休假时间与客户或项目发生冲突，傅思安通常提前做好工作计划，并尽早与老板进行沟通。良好的时间管理是他能够兼顾工作和生活的诀窍。而且，他还透露，“尽量别把工作带回家。”
傅思安评价自己是个外向、爱玩的人，常与朋友和同事去KTV飚歌。作为基督徒，他固定参加教会组织的活动。而在北京的家里，他喜欢摆弄乐器，现在迷上了小提琴。至于未来的职业发展计划，傅思安也融入了其个人的兴趣和爱好加以综合考虑，“如果机会合适，我很有兴趣赴德勤欧洲工作，那里的音乐和文化十分吸引我。”
