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请给我体面的年终奖

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

从发馒头到发白菜,年终奖越来越稀奇古怪,劳动者呼吁:请给我体面的年终奖。

在已经过去的2010年,“涨”字成为出现在老百姓日常生活中最多的字眼。春节将至,“涨”字也毫无疑问成为老百姓对年终奖最大的期待——年终奖能否跑赢CPI?年终奖能否体现劳动者的尊严?记者近日走访了广州和深圳两地的不同社会群体,了解年终奖给百姓带来的“酸甜苦辣”。

年终奖几时能跑赢CPI?

元旦前夕,在深圳一家外资企业工作的李广湖拿到了21000元的年终奖,随即赶在小排量汽车购置税优惠取消之前买了车。“我们公司的年终奖象征性地涨了一点,只比去年多一千元而已。可成品油价格不是也在一个劲往上涨么,现在每升又涨2角钱,我每个月就要多花50多元,这样一年下来要多开支600多元,再算上通胀因素,等于年终奖白涨,真后悔买这车。 ”李广湖说。

记者在调查中发现,认为自己年终奖基本维持不变或小幅上涨的人占到大多数,而这些受访者均表示,面对CPI的上涨,年终奖上涨的幅度显得有些苍白。“我们单位的年终奖每年都是2000元,今年也不例外,得自己找发票去报。”在广州某职校任教的梁茜老师说。

2010年,因为担心房价不断上涨,梁茜老师咬咬牙在广州市白云区的广园购物中心附近买了一套80平方米的二手房,目前月供是4000多元。“今年连续两次加息,让我月供增加了100多元,听说2011年可能将进入加息周期,我这年终奖眼看着就抵不住不断往上蹭的利息钱了。 ”梁茜说。

大学毕业后在广州一家设计公司从事电脑制图的刘文则更加郁闷,他所在单位的年终奖是多发一个月的基本工资,但同时规定未满转正期的职工年终奖减半。“估计还不到1000块钱。房租、交通、吃饭、简单的应酬……刚参加工作没挣几个钱却处处要花钱,这点年终奖连回家往返的路费都不够。 ”刘文说。

年终奖何时不再给人添堵?

其实,有钱发总该是件让人开心的事情,但记者在调查中发现,这年头许多员工的年终奖拿得还真是不顺心。

在北京从事媒体工作的陆林元旦期间回到家乡广州休假,可他的假期过得并不惬意。“我一早就跟单位协商好元旦要回家过,可临到要出发了单位却突然安排我值班,而且还发出通知说,元旦期间不加班的员工就没有年终奖,这让我心里特别不是个滋味,凭什么发年终奖还要讲条件。”陆林说。

其实,陆林的遭遇并不只是特例,多位在北京、广州、深圳工作的白领向记者反映,年终奖诱人的外衣之下,其实隐藏着诸多限制条件。“我们要写不少于1万字的工作总结,再写不少于1万字的新年工作展望,接着是小组讨论、部门讨论、大会发言,几轮折腾过后才能拿到几千块钱的年终奖。与其说叫年终奖,还不如叫总结会奖呢。”在深圳一家高科技企业工作的段先生对记者说。

2010年12月31日下班前,在耗费了几天的休息时间之后,段先生最终拿到了相当于一个月基本工资的年终奖。“一点点安慰而已吧,其实还不够和女朋友元旦出游的花费,有点不值得。 ”段先生说。

在深圳的一家私营企业担任销售代表的肖彬说,他平时的奖金有一半是通过年终奖的形式体现的。但公司近日突然宣布,2010年的年终奖将分拆成四次发放,即在2010年12月,2011年1、3、4月分别发放一次。“忙了一年就指望年终奖解决一些实际问题呢,可居然要分期发放,这让我怎么回家过年?老板肯定是担心员工拿了年终奖回家过年以后不再来了,才想出这种招数。”肖彬说。

劳动者期待获得体面的年终奖

年终奖既跑不过CPI,也跑不过房价上涨的步伐,反倒还时常给人添堵,这不禁让许多劳动者发出这样的感慨:这年头,想体体面面拿个年终奖还真是很费劲。

广州大学公共管理学院社会学系教授谢俊贵认为,劳动者体面劳动,理应体面地获得报酬。年终奖对于调动员工的积极性、体现企业和社会的人文关怀具有重要的意义。企业应该从可持续发展的角度出发,通过年终奖金的发放,给员工一份愉快的心情,也增强了企业的凝聚力。

在深圳一家私营企业担任销售代表的肖彬的话或许代表了广大普通劳动者的心声。肖彬告诉记者,尽管现在网络上流行“晒奖金”“晒福利”的各种说法,但是他一点也不羡慕。“我有自知之明,只期待在努力做好自己分内工作的同时,能得到公平的回报。我觉得,年终奖代表着企业对员工一年工作的评价,希望我的努力得到尊重。 ”肖彬说。

千奇百怪的年终奖

馒头奖:广东有个公司年终奖每个员工发了一箱馒头,老板美其名曰说这表示来年“蒸蒸日上”。

白菜奖:杭州一个农贸市场给优秀经营户颁发年终奖是白菜,大摊位奖励200公斤,小摊位奖励100公斤。

年抽奖:某公司鉴于2008年效益不是蛮好,决定在公司年会上进行年终抽奖,奖品是1000元到3000元不等的现金。

相亲奖:2009年1月12日,中科院给院里的100多个大龄男性单身科研精英搞了个相亲会,作为给这些科研精英们的特殊年终奖。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。