一、。管理大师德鲁克著作等身,从事实际工作的经理人不可能通读,建议你从读起。当年,张瑞敏就是读了这一本之后,大受启发,并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理,适合每一个管理者。德鲁克的其他著作还推荐、、与,每本其实都很不一样。
二、。管理者不能不读战略,对于实际工作者来说,与其读“战略第一人”迈克尔-波特,或者对波特颇有微词的亨利-明茨伯格,不如读安迪-格鲁夫的——这是关于战略的最精彩的商业案例。格鲁夫是英特尔公司的共同创始人,后来长期担任CEO.他还是是经理人中的思想家,长期在斯坦福商学院教书。所以,这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人,还推荐阅读被翻译成的(同时对初中级经理人推荐马库斯-白金汉的)。另外,强烈推荐格鲁夫的自传。格鲁夫的理想曾经是当小说家,文笔非常好,自传很感人。
三、。作者为“定位”理念的提出者阿尔-里斯和杰克-特劳特。这本书简明扼要,实战性强,简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然,要比较全面地了解营销,可以去读营销学之父菲利普-科特勒编的课本。另外,强烈推荐特劳特的。
四、。惠普的两位创始人比尔-休利特和大卫-帕卡德,显然是管理界的天才。他们一出手,就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。惠普公司后来遭遇的挫折,其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得最好的商业案例之一。我们可以看到,伟大的公司,伟大的经理人,还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。
五、。经理人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。如果你是CEO,那么可以读,这本书不仅名气大,也确实有很多真材实料。如果你是肩负变革重任的“空降兵”,应该读IBM前CEO郭士纳的。如果你是家族企业掌门人,那推荐读IBM的创始人老沃森之子的。如果你在创意行业,推荐读大卫-奥格威的。如果你在餐饮行业或者你是中年创业,推荐读麦当劳创始人雷-克罗克的自传或者星巴克创始人霍华德-舒尔茨的。如果你在化妆品行业或者你是老年创业,推荐读玫琳凯的自传。如果你在零售行业,推荐读沃尔玛创始人山姆-沃尔顿的自传。
六、。管理畅销书的经典,通过一些“成功案例”,概括一些“普遍真理”。作者吉姆-柯林斯还有另一本书(与杰里-波拉斯合著),加上另一本麦肯锡公司两位咨询顾问写的(第一本管理畅销书),这三本书,建议你至少读一本。
七、。所谓的创办了两所财富500强企业的企业家,只是稻盛和夫身上的一个噱头。财富500强就很了不起吗?中国现在已经有很多家了。稻盛和夫的伟大,恰恰在于他体现了一种跟绝大多数财富500强公司不同的企业家气质。我希望我们可以称它为“东方”气质,而非“日本”气质。稻盛和夫的书和关于他的书,中国已经出了很多,你可以读,也可以选择另外一两本来读。
八、。在全球化的时代,不能不读这本跨文化管理的代表作。两位欧洲作者雄辩地告诉我们:文化不同,管理的方式也就应该不同,美国式管理不是放诸四海而皆准。如果你对跨文化管理还有进一步兴趣,那可以进一步读。作者霍夫斯泰德更有名,他用自己在IBM公司的一项跨国大型研究,奠定了自己在跨文化领域的泰斗地位。我个人更偏爱。
九、。作者是唯一获得诺贝尔经济学奖的管理学者赫伯特-西蒙。尽管是大学者的代表作,但是读来并没有学术著作的沉闷。在1997年的修订版中,作者还加入了自己的最新思考。真知灼见,娓娓道来。
十、。马奇是组织领域最有名的学者之一,他和西蒙合著的一书是这个领域的经典。不过不管是,还是马奇另外的学术专著,都太一本正经了。其实,我最想推荐马奇的,那是马奇的传奇课程的讲稿,可惜没有中译本。这本,是马奇的部分不那么学术的文章以及访谈录的合集,篇目是我和马奇共同为中国读者选定的(我选的第一个标准:不含数学公式)。你一定要读马奇,这位在斯坦福被称为“Professor of everything”的教授。作为替代品,你也可以读我的的第十部分“领导力与人生”,有我对马奇思想的概括和我跟他的对话。
相关著作:
–方永飞
–余世维
–曾仕强