吉宁博士观点
我国不少的企事业单位或各种组织都已展开了职业培训活动，不断提高劳动者的知识层次和职业素养，为促进我国的经济社会发展做出了贡献。本文就职业培训和人力资源管理的相关性问题做进一步分析。
职业培训一般被定义为使得某种职业的从业人员获得该职业所需的专业知识或者技能而进行的培训活动。培训的内容也包括对职业素养和安全卫生方面的教育。学习的时间通常较短，且一般都是在职性的，也不会获得学历证书，只在通过考核并且合格后，可以得到国家颁发的资格证书或者技能等级证书。也就是说，职业培训是以特定的职业或者技术知识为目标进行的为提高从业人员的知识素养而进行的教育教学活动。它的针对性比较强，也不会占用太多的工作时间，因此，对于提高全民素养来说具有重要的意义。
一、职业培训的特点与人力资源管理的相关性
职业培训的主要特点就是周期较短以及针对性较强。而职业培训的主要目的就是在短时间内使参加培训的人员在知识技能和职业素养上得到提高。对于人力资源管理来说不仅节省了大量的时间，而且提高了投资回报率。
人力资源开发是一个连续和系统的过程，它与普通的物资资源的管理不同。企业要想不断的发展进步，除了要不断开发和引进新的人才外，还要提高原有的人力资源的投资收益。二十一世纪是知识经济的时代，信息的流通已经呈现一个大爆炸的形态，而知识更新换代的速度也越来越快，因为全球化的到来，社会的变革也逐渐深入。企业要想在激烈的市场竞争中获得新的竞争优势，不断开发新技术、更新员工新知识是最重要的途径之一。而进行员工的职业培训，就是使企业跟上时代的步伐，迅速提高企业的技能知识水平的重要方式。并且，职业培训相比普通的学历教育来说，还有一个最大的优势就是周期短。一般的培训时间在一至两个月，最长的也不会超过一年。在这个时间就是金钱、效益就是生命的社会，节省时间，同时提高人力资本投入的收益率的培训方式，对于企业来说无疑是相当有效的，对于员工个人的职业生涯来说也是非常有意义的。通常来说，员工都是很愿意参加这类职业培训的，积极性也比较高，对于所教授的知识也能得到最大程度的吸收。
因为是职业性的培训，所以针对的就是特定的岗位，是从企业的实际所需出发，具有很强的目的性。企业在这个知识信息爆炸的经济社会，因为知识技能的不断发展，承受的压力也是非常大的。为了适应社会的不断变革，就需要一批能够熟练掌握新技术或者操作新型设备的专业人员。如果仅仅依靠引进高级的人才，对于企业的人力资源管理来说，无疑是一项巨大的支出。人事支出的过大，也会对企业的经营活动带来一定的影响。所以，最主要的还是要对原有的员工进行培训。比如，海尔集团就是针对企业生产经营管理中存在的问题，缺什么就学什么，有针对性、目的性地进行员工的职业培训，以达到立竿见影的效果。这种针对性强的特点使得人力资源管理可以达到更高的投资收益率，也是企业发展进步的重要推动力。
二、职业培训的类型与人力资源管理的相关性
职业培训的类型有就业培训和岗位培训、转岗培训以及各种专业性的技能技术知识的培训。首先说就业培训，这种培训活动指的是面对所有准备从事职业活动的人所进行的，主要针对新进员工。除了教授必要的知识技能外，主要承担的是对新员工知识技能的一个开发的功能，也就是在最短的时间内使新员工熟悉这个企业的文化、业务规程以及所面临的市场环境等，帮助他们尽快融入新的岗位。岗位培训则是指对于企业特定岗位的员工进行不脱岗的培训工作，主要目的在于提高员工对于所在岗位的技能技术水平。因为这类员工对于本岗位的工作已经有了一定的经验和技能知识基础，所需的就是对原有知识水平的更新和提高，以适应市场经济的发展和要求。转岗培训指的是面临岗位转换的员工进行的培训，不同的岗位所需的知识技能就可能有所不同，而有些岗位对工作人员的知识水平还可能有较高的要求，这时候就需要对转岗的员工进行一定的职业培训，使其可以顺利过渡到新的工作岗位。
总之，要提高整个国家人力资源的竞争力，就必须提高我们每个成员的竞争力。要提高整个行业的竞争力，就必须要提高该行业的每个从业人员的职业竞争力。作为人力资源管理的一个重要手段，职业培训还将在人才竞争的大舞台上扮演更重要的角色。
