吉宁博士观点
近些年，企业培训得到了迅猛的发展，越来越多的企业意识到了培训对于提升人才能力、企业管理水平以及增强企业竞争力的重要性，都开始重视培训。据国内人力资源权威机构调查，有“健全培训体系”的企业占24%，“有基本的培训管理”占65%，“培训管理毫无章法”或“从不进行培训”的企业占10%。业内人士认为，已有9成的企业开始重视企业培训并正在积极的实践当中。企业培训到底有什么重要的作用，让企业如此重视呢？
首先，向大家介绍一下何为企业培训？
企业培训是指根据某些员工或某一岗位的工作需要，通过结合书面的讲解或其他的沟通方式，对这些员工进行教育，以达到更新他们的知识、技能、理念，提高他们的综合素质，以期影响他们的行为，提升企业的竞争力，促进团队更快、更健康地发展的行为活动。
对现代企业来说，培训意义十分重大，许多企业也将软装培训作为对人力资源的一种投资。既然作为投资，当然就会考虑“投资回报率”，这也是企业老板最关心的问题。但是企业培训带来的更多的是“质”的帮助，却无法衡量它所带来的“量”的收益。如果您一定要我告诉您企业培训的效果，我可以告诉您一个国外的经验值：一美元的培训投入通常可以带来10-50美元的投资收益。或者说：员工培训可以使生产率提高60％，员工流失率降低了65％。
那么，企业重视培训到底能带来哪些方面的好处呢？
第一、企业培训能使新员工迅速适应工作环境，快速融入企业文化中去。
通过培训，可以增强员工对企业的认同感、归属感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。可以促使员工形成共同的价值观，增强企业员工的凝聚力，打造企业的核心竞争力。
第二、企业培训能提高员工综合素质，提高工作效率。
重视对员工的培训，可以提高员工的专业技能与综合素质，极大的开发员工的潜能，最大限度的调动员工工作的积极性，不断提高员工的工作效率和工作质量。对企业来说提高员工的工作效率就是节约成本，对员工来说这是提升能力的机会。
第三、企业培训是员工激励的重要手段。
金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看中的是通过工作得到更好的发展和提高。通过培训，员工的技能得到进一步提升，从而获得更多的发展空间。
但是企业培训要发挥以上效用，必须与企业战略相匹配，基于此来明确培训的需求，这对作为企业培训工作直接负责人的培训经理，面临越来越高的专业挑战。专家建议，中小型企业因自身能力有限，可邀请一些专业的企业培训公司的优秀讲师来进行企业内训。
