吉宁博士观点
不久前，广东某咨询顾问公司针对世界职业经理人进行了一项市场调查，其中有这样一个题目：在目前的商品经济社会中，富人、小资和穷人的认识标准是什么？一石激起千层浪，但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人匪夷所思，认为在现阶段，富人的界定标准是每月收入可以在当地买一套商品房，小资的界定标准是每月收入可以在当地买一平方米商品房，界定穷人的标准是在当地每月收入买不到0.5平方米商品房。。。
看到这里，很多世界职业经理人可能会同笔者的内心一样，难免感觉很不是滋味，倒不是认为这个标准的合理与否，而是发现在如今这个商品经济社会中，价值、财富和成功彼此之间的关系也已经悄然与时俱进，以至于凝结在职业经理人身上无差别的人类劳动以及其取向标准会如此市场化。着实令笔者顿感双肩的压力一下子加重了很多。
如何理解贫穷
查《说文解字》，穷人的“穷”字，本义“极也”，也就是到了头了。我们现在所说的“缺乏钱财”的这层意思，古代叫“贫”。现在往往贫和穷通用，穷就是贫，贫就是穷，无钱万事休，充分体现了商品经济社会的特点。但是，仔细揣摩，还是古人用字更加确切。缺钱只是人生困境的一部分，走投无路的也并非只有贫者。一切到了头的人，一切困境中的人，无论是财富事业还是前途，都看不到希望的人，就会有穷人的沮丧和恐慌。究其本质，贫穷的本意乃是头脑长期消极状态的必然结果。
但是贫穷带来我们的精神上的损害，往往要比物质生活上的匮乏更加可怕。
80/20定律说明了什么
学界对于职业经理人的定义也有多种，一个有代表性的说法是，所谓世界职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职经理人市场（包括社侍职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其身以受薪、股标期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
简单通俗来讲，世界职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人，换言之他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本。
我们广大职业经理人从进入职场开始，无论是在内部管理、市场营销、数据分析还是员工素质培训等领域，关于80/20定律的被动培训还是主动培训，我们都有着深刻的感受和不同的理解。80/20定律源自于理查德？科克的《帕累托80/20效率法则》一书，作者以已故意大利著名经济学家帕累托的不平衡收益理论，解释了在社会中广泛存在的“80/20现象”。
80/20定律在我们周身无时无刻不应验着很多规律性的结果。在我们广大职业经理人队伍当中，我们先看看在现今的商品经济社会中，80/20定律到底都呈现了那些现象：
“真正富起来的可能就是那20%的人，当20%的世界职业经理人支配者80%世界职业经理人的劳动和价值创造，20%的职业经理人享有着80%职业经理人的财富和商品价值的时候；80%的职业经理人还在抱怨消费透支、理财不力，80%的世界职业经理人还在对没有加薪而不满，80%的世界职业经理人还在为没有理想的积蓄而头痛，80%的职业经理人还在为担心失业流离而烦恼，80%的职业经理人还在为职业发展和人生规划而酸楚苦闷，80%的职业经理人还在为着买房买车、日常开支、子女受教育以及老人寻医看病等生活压力而苦苦挣扎，80%的人还在为着买商品房之女受教育而苦苦挣扎。”
所以，在今天80%的职业经理人都还是穷人。。。
为什么80%职业经理人还是穷人
国内一位著名经济学专家曾经问过这样一个问题：“为了维系正常的生活，职业经理人要想衣食无忧，过上正常、幸福的生活，一辈子到底得挣多少钱？”
假设在正常情况下，我们从出生到成年大学毕业时22岁，我们有幸一直工作到60岁，这样我们职业经理人的一般职业生命为38年，那么这38年是为我们将来做准备而奋斗的，假如我们能够活到80岁，60岁到80岁这20年里，如果我们的每月1000元的生活必须开支，以及每月500元的医疗费用储备开支（因为在那个时候疾病会频繁的光顾和困扰我们），所以必须应该要有36万元的养老准备金，这还算不上我们超过80岁的那部分开支呢！这样一来，我们就知道了自己挣多少钱才够用。假定在货币价值稳定、没有通货膨胀的前提下，我们广大职业经理人为了维系简单的生活而生存，挣4000元就够了（还要有个前提就是基本的住房已经不是问题了），其中2000元用作目前的每月生活开支，1000元用作养老储备开支，500元用作年老时的医疗费用储备开支，500元用作子女的的教育费用投资。
如果我们80%世界职业经理人对于目前每月2000元的生活水准还充满恐惧，如果我们现在挣4000元还不够化的话，那么我们将来的生活到底会是怎么样的呢？如果我们80%职业经理人还有打算项目投资、打算深造、打算住更大的漂亮住房、打算出国旅游，那么这个数目就远远不够了，现在我们的父辈有单位可以依靠，有我们这一代天良未泯的儿女锦薄相助，有同事朋友的余温，还有社会的关注和关怀，但是如果等到我们二三十年以后，等待我们的更会是什么样的状况呢？！
不久前，笔者的一位好友给我讲述了这样一个真实的故事：今年春季前期，笔者的好友陪同其72岁的老父亲专程到武汉去探访亲戚，谁知在即将返程的时候，老父亲突发故疾、昏倒在地，连忙求救120将病人送往武汉同济医院进行抢救，在急诊室抢救了几个小时后，老人总算脱离了危险，医院表示病人是多器官衰竭、自身身体状况很不好、病情很复杂，需要长期住院治疗和观察，但是目前同济医院的骨干医生都在休息，医务救护力量有限，要求家属尽快接老人回当地医院进行救助和观察治疗。由于老人的手术后不能乘坐飞机、又不能坐火车，医院建议租赁武汉同济医院新进口的救护车护送，家属立即表示同意，为了保证老人的安全启用了一级护理方案，救护车上除了输氧、输血等硬件设备外，还专门配备有一名医生和二名护士，最后终于安全把老人送回了当地，接着又连忙安排住进了当地最好的一家大医院，托人找了最好的专家大夫进行救护和医治。老人经过了三个多月的辅助治疗和精心调养后，病情逐渐得到了控制并逐步好转，现在已经可以下床了。
说到这里，好友面露难色，现在我们条件好了，有这个能力了，老父亲比老娘运气好啊（好友的母亲几年前也是由于病情恶化最后去世的），说完拿出了老人的门诊费用账单在我面前晃了晃，笔者接过来看到，长长的流水账单汇总栏清楚的标记着费用合计：二十四万七千九百元整。好友叹了口气，最后补充到，这还没有算在武汉同济医院的几天的住院费、手术费五万元，租赁同济医院的救护车二万元，更不知道接下来还要花费多少，只有希望老人身体能够康复。。。
作家史铁生在谈到他得了肾病，不得不以血液透析维持生命的感受时说：“透析的费用之高是很少有人能够自力承担的，辛而我得到了社会多方面的支援，否则不堪设想。否则会怎样呢？一是慢慢憋死（有一点钱的），二是快快憋死（没有钱的）。但是，憋死的过程都是一样的残酷，身体渐渐肿胀，呼吸渐渐艰难，意识怪模怪样的仿佛在别处，四周的一切都仿佛浸泡在毒液里渐渐的僵冷。但这还不是最坏的感觉，最坏的感觉是：你的亲人在一旁眼睁睁的看着你，看着这样痛苦的过程，还束手无策。
在我们每个职业经理人从脱离父母，踏入职场开始，始终伴随着财富创造、物质消费和精神消费的自然过程，就面临着挑战命运和实现自我价值的终生难题，随着时代的进步和变化，面对我国医疗产业这个企业高壁垒的消费和服务挑战，为了我们家人的生命尊严和健康幸福，每位职业经理人都应该居安思危、未雨绸缪。每位职业经理人都非常有必要调整自己的认识和心态，并且有必要为自己做出一份中长期财务方面的项目预算和资金规划。
原因一：80%的世界职业经理人的饥饿式思维
据说民间有一种猎铺猎捕猴子的方法：在一块木板上挖两个洞，刚好够猴子的手伸进去，木板后面放一些花生，猴子看见花生，就会伸手去抓，结果抓了花生的手紧紧握成拳头，无法从洞里再缩回来，木板成了一块活生生的枷锁。猴子就这样紧紧抓住它的花生，被人轻而易举的捉去了。可怜的猴子，它之所以这样，是因为它太缺食物了，把食物看得太重了。。。
