吉宁博士观点
策划部经理根据公司的职业需要有分成市场策划、营销策划、广告策划等不同的种类。虽然策划的职业不同，需要了解或找寻的知识资料也不同，但是策划经理要做的事情的方式都是一样的，无论从事哪方面的专职策划只要能掌握的策划逻辑就好，都不需要深入去学习相关行业的专业技能，而作为策划部经理他需要做的事情都有哪些呢？
策划部经理主要岗位职责：
1、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门管理制度，工作职能，领导下级员工监督实施。
2、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司CI成略，努力改进公司经营目标。
3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握市场动向，市场竞争动态，发展状况趋势，及时反馈情况，并有效针对性策划相关策略。
4、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成，并分管公司品牌建设及维护工作，制定公司品牌建设战略规划、具体工作机会及操作方案。
5、定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。
6、协条各文化及团体组织关系，经常保持各外本部门密切联系，建立长期的良好协作关系；协条好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。
7、协助完成公司的其他工作，如对协调公司各项目的策划经理工作，公司领导和部门经理交办的一些任务等。
策划部所负责的，是以人与人的接触为中心的工作；因此，光靠优秀的市场化作业能力、创意能力，推动的业务还是有欠缺。在这个部门，各项专门性能力，只是基本能力而已，必须再具备以下素质才能算完美。
策划部经理所要具备的基本素质：
1、策划部经理兴趣广泛。
目前各行业市场竞争都日渐激烈，策划工作，在发现、构思，直到最后完成的各个阶段，更需要体现策划人员的全部人格。如外出机会较多的人士，由于人际关系的范围较广，在策划的发想阶段，也可以得到较多的情报来源。再如审美眼光，将是使企划案更上一层楼的重要养料。
2、策划部经理感觉敏锐。
对事物发展变化要敏感和具有分析力，这是一种以先天为主的能力，并不是光靠后天努力就能得到的。只有能够全面、正确、深入地分析认识客观现象，能够透过现象抓住本质以及着眼发展、科学预见的判断，才能够保证策划经理的针对性，找到解决问题的关键所在，获得策划的成功。
3、策划部经理大胆、细心。
策划人活的灵魂就在于他能够准确预测和善于把握历史发展的机遇，不失时机地成为引领市场潮流的领导者。大胆细心的策划经理对市场现状的分析进而预测未来趋势，会会产生好的策划结果。
4、策划部经理组织能力强。
策划经理组织能力包括了内部组织调配和外部组织协调，以此达到共同策划、制作、实施的目的。组织能力除了要求具有极强的组织纪律性和团队协作精神之外，还要求必须具有较强的组织领导能力–统率力。在任何一个策划活动中，任何一个人个人的能力总是不能够代替所有人的能力；况且，个人能力再强如果没有团队的合作，也难以发挥作用，有时甚至会起到相反的作用。策划是一项集体活动，需要策划团队中每一个策划人的通力合作，才能形成策划效益–有效的策划结果。
5、策划部经理具有整合能力。
策划人不是比别人更高明，而是在于把各种资源要素整合在一起，协调各方面的力量形成合力，达到策划目的。策划人的整合能力，基于他的理性思维能力，即在一定理论指导下的系统思维，还在于策划人对信息情报资源的大量、合理、高效的占有能力。所以策划人的整合能力是有前提的，只有在他占有足够多的信息，并且具有理性分析之后的合理取舍，才能使策划活动具有创新性和创造性。
6、策划部经理良好执行能力。
策划人不仅要勤于思考，更要敏于行动。有时实际操作能力甚至成为策划方案能否成功的最后关键之所在，何况策划不仅是搞出策划方案，还必须设计出切实可行的操作流程和方式。
以上的这些是爱实习网对策划部经理的岗位说明，希望能给大家起到一定的帮助作用。
