吉宁博士观点
财务陷阱？明赢暗亏！财务只是简单的记帐工具吗？
财务与业务部门之间能用哪些共同语言进行沟通？
财务是一个“大财务”的概念，涉及到公司上上下下，公司的非财务经理是公司内部的高级管理人员，如何能掌握一定现代财务管理技能，利用财务信息提升企业经营管理决策水平，用财务的手段改善公司内部控制，则可以更好地增进公司的价值，提升管理绩效。
非财务经理掌握一定财务知识后，可以换位思维，更好与财务人员沟通与交通。
财务的终极目标是创造价值。非财务经理运用财务工具，进行商业决策，继而创造价值。非财务经理运用财务工具，分析历史经营表现，预测未来经营策略，从而制定具有竞争优势的商业决策，既而创造价值。
非财务经理的财务课程收益
了解会计三张报表之间的关系，理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识，提升资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
非财务经理的财务课程适合对象
企业总经理、副总经理
企业中、高层非财务管理人员和骨干
银行业务人员、研究发展部人员以及创业者和对财务有兴趣人士
“非财务经理的财务课程”，又名“非财务经理的财务管理”、“非财务经理财务素养修炼”，是及其他专业财务培训机构针对中国企业管理层人员的需要，应时推出的一门课程，主要培养非财务专业或财务工作出身的领导层，如投资人、董事长、董事长、总经理、采购总监（经理）、销售总监（经理）、人力资源总监（经理）、运营总监等中高层管理人员的财务意识、财务知识和财务技能。
以下是《财务技术创造价值》系列课程之——《非财务经理的财务课程》的课程介绍。
【非财务经理的财务课程——课程背景】
德鲁克经过多年潜心研究发现企业的经营和管理，最重要的事情有两件，一是不断创造客户，二是减低成本；因此在企业经营过程中，大家共同努力应对激烈的市场竞争，不断开拓业务争取定单，在这过程中要不断地做经营决策，就需要掌握和运用财务知识以便获取足够的对决策有用的信息对未来的业务进行规划和做出正确的选择。财务技术是企业高级经营管理人员的基本管理工具，财务信息系统是管理工作的共同语言系统和信息平台。财务信息对经理们的经营决策来说是最可靠和最有价值的信息，因此经营者应该能够学会充分利用这些信息来计划和控制日常的经营活动，以取得好的经营业绩。但是在中国目前的教育体系和经营环境中，企业非财务人士一般都没有机会接受正规的财务知识和技能教育，企业经营管理人员往往缺乏财务意识、财务知识和财务技能，因此，对这些企业经营管理的中坚力量进行基本的财务培训是非常必要的，是有价值的，是能获得巨大回报的……
【非财务经理的财务课程——要解决的主要问题】
推出的《非财务经理的财务课程》课程主要解决以下问题：
什么是财务会计管理体系？管理人员最应该了解并掌握的财务技能是哪些？
要做好企业管理为什么需要掌握财务知识？在企业管理中财务到底在干什么？哪些“财务问题”应该是非财务经理做的？哪些事情应该是财务专业人员做的？怎样把这些应该做的事情做好？做财务的基本方法是什么，怎么样才能发挥财务的作用？
到底要掌握哪些财务知识？项目管理中要考虑哪些财务问题？合同审核中要控制哪些方面？企业运营中怎样平衡既保持业务的发展又对风险进行合理的控制？
【非财务经理的财务课程——培训收益】
《非财务经理的财务课程》课程培训将至少获得以下收益：
透彻掌握重要财务概念和财务原则，理解并读懂财务报告
公司管理团队在统一的信息平台达成有效沟通并为追求更大投资回报而不断努力
掌握成本结构和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意识
了解公司没有利润不会倒闭，但没有现金流却一定会马上倒闭，了解现金流对企业有多重要
掌握纳税筹划基本方法、学会利用预算管理等财务技术来加强企业内部管理
建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
【非财务经理的财务课程——课程目标】
财务目标虽然不是公司的全部目标，但至少是最重要目标之一，财务目标是由财务报表记录和表达的，因此，作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的，自己部门是怎样配合公司完成财务目标的？
了解基本的会计常识如账户、对帐、盘点、利润、报表、财务报告；了解交易的会计处理的基本流程和法律规范约束
了解重要的财务观念如：会计平衡、现金流、损益平衡、盈亏平衡点、财务杠杆、预算、成本结构/报价；
介绍基本的财务纪律如对财务信息的保护；对资产的保护、交易的会计核算、会计监督的法定义务、税法的执行、发票、结算制度、费用的事前审批等
【非财务经理的财务课程——培训对象】
CEO、CFO、财务总监、副董事长、销售总监、采购总监、人力资源总监等高级经营管理人员
【非财务经理的财务课程——课程特色】
丰富的案例打造卓越职业经理人，多年跨国公司财务管理经验的总结和创新，源于实践用于实践！
独立的思考关怀和服务广大职业经理人，专注于对广大职业经理人长期的培养和训练！
趣味的游戏和先进的财务理念提升你的财务意识，帮助成就你的职业梦想！
【非财务经理的财务课程讲师团队介绍】财务技术中心的咨询服务与讲师团队都是来自管理一线的财务与企业管理人员，具有国际顶尖公司的财务与企业管理经验。财务技术中心特聘讲师、顾问团队的组合，属国内财务界一流水平。
讲师团队成员曾担任《首席财务官》战略合作专家；财务技术研究中心特聘专家；《财务技术》俱乐部特约主持人；清华大学、人民大学董事长班特聘教授；理财频道、阿里巴巴、中央人民广播电台、各财经报社特邀财税专家等。
讲师团队在财务界具有较大影响力，国际高水平的财务专家、管理专家、咨询专家聚集在一起，以团队组合、优势互补、分工协作等形式，凝聚成中国最有实力的财务管理讲师团队。
讲师团队诚为国内各大企业、上市公司、民营企业、行业协会、培训学院等机构提供讲师外包、企业内训、管理咨询、税收筹划等服务，并坚持追求客户满意度、为合作伙伴创造价值。
