吉宁博士观点
总经理工作职责
1、总经理工作职责内容
负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划；
负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程；
制定公司年度工作计划和整体经营管理工作；
推动各项管理规章、制度的建设和完善；
组织完成公司整体业务计划；
协调、激励各个部门的工作。
2、总经理工作职责权责范围
权利：对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权；对文件有审批或否决权；对各职能部门的总体经费支出有审批或否决权；对总经理基金有支配权；对公司重大经营管理项目有主持权；对直属下级有监督、指导权；有人事任免权和公司章程赋予的其他权力。
责任：对公司经营管理的重大决策负主要责任；对公司重大经营管理项目负主持责任；对全体员工负连带法律责任。
3、经理工作职责任职资格
教育背景：本科以上学历，专业不限。
培训经历：受过管理学、领导科学、经济法、财务管理知识培训。
经验：有五年以上企业全面管理经验。
技能：具有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验；具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟悉西方先进的企业管理模式；掌握人力资源管理、财务管理及市场运作管理知识并具有丰富的实际操作经验；具备卓越的战略眼光、政策制定能力、注重实效性。
个性特征：作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识；精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
副总经理工作职责
1、经理工作职责内容
协助总经理职责制定公司的发展战略规划；
经理职责主要负责制定所属部门和下级企业的投资项目计划、管理方案、企业操作流程；
经理职责制定所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；
经理职责制定所负责部门的各项管理规章、制度；
推动公司市场业务，组织完成公司整体业务计划；
积极协调和激励所属部门的工作。
2、经理工作职责权责范围
权利：协助总经理，对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下级各职能部门完成任务的情况有考核权；对总经理决策有建议权。
责任：对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
3、经理工作职责任职资格
教育背景：工商管理、企业管理或相关专业本科以上学历。
培训经历：受过经济法、财务基础知识、领导科学、人力资源管理知识培训。
经验：有五年以上企业全面管理经验。
技能：具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力；较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，能够在工作中进行公司经营管理的局部开创性尝试；具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟悉西方先进的企业管理模式。
个性特征：具备政策执行能力、注重实效性；作风严谨稳健，具备极强的敬业精神和开拓意识；有用人、决策、公关的综合素质，善于与人深入沟通；精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
