吉宁博士观点
学习不是为学而学,更不是为道理而学,学习是为了发展,为了创造。——创造力学习之道
和平年代，是经济为主导的年代，职业经理人是驾驭经济“航船”的总舵手。可以说，是一种能力，是一种资历，也是最高级的职业之一。每个企业都有经理，但是我国企业，真正的职业经理人非常少，那它到底是什么呢？直观的理解，职业经理人就是专业的管理人才，具体一点就是具有专业管理能力与素质的高级人才，或者说能够运用专业知识，推动企业或部门实现专业化、规模化发展的头领。包括ceo、财务经理、营销经理、生产经理等，都属于职业经理人。
为了更针对性的理解职业经理人，也为了利于职业化的学习，我们可以分成三个层级：初级、中级、高级职业经理人。初级是入门级的，中级是骨干类，高级是领军类。当具备初级职业经理的素质时，我们就可以界定为是一名真正的职业经理人了，至于中级、高级，那是一个逐步晋升的过程。俗话说得好“师傅领进门，修行靠个人”，再高水平的老师也只能是领，修则是谁也无法代替的。
初级职业经理人是一道门槛，是决定是否属于一名真正职业经理人的一把尺子。如何才能算一名初级职业经理人呢？先不谈创造力，仅谈基本素质。聚焦“专业”，初级职业经理人的最基本素质，是要具备二个维度的专业结构：专业理论、专业技能。专业技能是资源调控能力，职业经理人需要掌握的调控能力也非常多，作为初级职业经理人最主要需掌握的专业技能包括：培训能力、计划管理能力、预算管理能力、演讲能力、公共关系协调能力，如果属于特殊部门还需要延展更多的专业技能面。系统学习专业理论，围绕职业经理人的学识基础，要能够画出一只完整的“象”；全面练习专业技能，围绕职业经理人的调控能力，要能够成为一个群体的核心组织者。学习专业理论，有一个最笨也是最见效的方式，就是抄书背书，不要先管什么道理，只管背下来再说，然后通过实践逐步来运用这些知识，领会这些知识，最终就能形成自己的认知和见解。训练专业技能，最实效最直接的方式，就是多参加社会活动，多交往优秀的朋友，只有经常参与锻炼，才能上得了台面，控制得住阵势。
中级职业经理人是在初级的基础上，通过深度的学习和实践成长起来的，强调专业理论的知识面，更强调专业技能的创造力。需要在同步增加社会边缘知识，比如自然科学、历史、地理、文学的同时，更加重视专业技能的提升，毕竟技能是知识的效能驱动器。中级职业经理人是初级的素质升级，实现快捷升级的最佳方式，是要善于向更高层次的学习和交流。还有一个有效的途径，就是要争取到知名的大型企业去从事管理工作，这对于提升专业素质会起到事半功倍的速成效果，而且也能够最直接的积累自己的从业资历。俗话说：该经历的必须要经历，该拥有的一定要拥有，这样才能获得更多发展的机会。
高级职业经理属于最高层级的，不仅强调一种专业理论、一种专业技能，更强调一种思维方式与经营思想，是中级经理人素质深度与高度的双向升级。这个阶段的职业经理人，不再只是能够独挡一面，大多能够上升到统领的位置。中级职业经理是最艰难的一迈，很大程度会受文学修养的制约，很多优秀的中级职业经理就是因为文学功底较差，无法上升到精神层面与经营哲学的高度，从而很难实现职业的根本性突破。研修文学，利于开阔视野，丰富内涵，升华境界，是中级职业经理晋升成高级职业经理人的关键一课。其次，要想成为高级职业经理，还有一个关键的要点，就是要树立大格局思维，也就是要确立更高的目标，这样才能形成大视野、大胸怀、大手笔，承载更大的基业。另外，成为高级职业经理人，有一个习惯必须培养，就是要善于思考与总结，将日常的感知感悟随时记录下来，积累成自己的理论体系，形成能够影响群体与社会的磁场效应。
初级经理是学习出来的，中级是训练出来的，高级是修为出来的。如果想成为一名真正的职业经理人，就需要依据职业经理人的素质要求，全面评估自身的素质层次，参照职业经理人习、练、修方法，系统的、扎实的进行素质补缺，真正的职业经理就会成为必然。
没有一就没有二，更没有三，抛弃那些“天上掉馅饼”的天真想法，从第一步开始迈出，成才的路就在脚下。
