吉宁博士观点
1、招聘经理时要注意哪些方面内容？首先要问你做的最成功的事情（不是产品）是什么？如果再做一次，怎样能做的更好？
2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法（产品经理一定是最有办法的）；最好的是什么？
3、给一个开放性的问题，主要考察其思维模式（比如只画一个图，问怎么办）？看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰；
4、我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方？不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”先看看这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。一般听听他说话就能找到很多感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。
在招聘经理时要注意哪些方面内容的分析中，产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，那他永远只能是个青蛙，戳一下跳一下，很难成长。
5、你的优势是什么？用那些案例来证明？
6、你觉得自己最得意的产品是什么？为什么？
7、你觉得自己最失败的产品是什么？为什么？
8、第一批用户怎么获取？
9、被同业抄袭了怎样应对？
10、在招聘经理时要注意哪些方面内容的分析中，对于有一定工作经验的，差不多还是根据Star「Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）」原则，带到一个具体的问题里面去。可以观察作为职业人的做事风格、经历等；辅助问一些半挑衅的问题，比如认为自己做过最有成就感的事情是什么，等等。
11、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级排列3-5个。
12、你对所在行业的认知，以及你对资源整合、团队沟通方面的能力如何？
13、你玩过那些游戏，那些地方设计的好，为什么？那些设计的不够好，怎么改的更好？
14、谈某个互联网产品成功的地方在哪里？为什么？有什么缺陷？如果让你做你怎么改进这些缺陷？
15、①初步筛选
出题范围，不涉及互联网。
1）谈谈自己的涉猎领域，大于2个
考察兴趣，pm一定是兴趣广泛的
2）选一个领域，并谈一个这个领域的产品（50年之前的，目的是大家都了解，有资料可查），说出其成败。
考察产品定义，面向用户观念。
3）是否可以做的更好
考察是不是真正投入查资料，以及是否足够的细心。
②再次筛选
出题范围，互联网相关。考察设计，原型，文档，观察力，细心，创新能力。
1）产品：平板上的xxx
考察前沿性的
2）做出平板XXXX流程设计原型，并附文档。
