吉宁博士观点
任何文化都是强化行为形成的。
有一个故事：有5只猴子，一起关在一个笼子里，它们一去抓挂在顶上的香焦傍边的喷头就会下雨，猴子就赶快回来不吃了。时间长了，知道挂着的香焦是不能去吃的。第6只猴子放进来后又去吃挂着的香焦，下雨了猴子都淋湿了，5个猴子对第6个一顿好打，后来第6个一去吃香焦就下雨，就挨揍，时间长了它也不去抓了。又来第7个，刚看到香焦还没去抓就挨了一顿揍，第8个来了还没去吃香焦，也没下雨，只看了一眼香焦大家就对它一顿好揍。后来进来的看都不看了，因为猴子已经形成了一个意识—-香焦是不能吃的，这就形成了文化，这就是猴子这个群体形成的文化。
纵观当今的成功企业，没有一个是没有企业文化的企业，其独特的企业文化理念和文化精神为企业的发展壮大注入了坚强的精神支承。企业文化无处不在，无时不有，对企业经营活动施展着极大的影响，这和企业文化对于社会的影响是一样的，它是企业领导提倡上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，体现为企业价值观、经营理念和行为规范的各个领域，是企业职工思想道德风貌的展示和提升。
加强企业文化建设，对企业文化多学习、多观察、多思考、多实践、多总结，增强团队精神、增进沟通技巧、培养协作精神、提升制度执行力，使企业干部员工文化素质得以优化，归根结底都是推进企业竞争力的提升，人才的竞争、智慧的竞争、领导水平的竞争、工作能力的竞争，促进了企业经济效益的步步增长。
我们体验和感受企业文化教育，既是对工作生活的提升，又像是对“工作中学习，学习中工作”的诠释，既是对真善美的追求，又是对未来美好生活的向往。让我们共同建设我们的文化，共同塑造建行的形象，共同创造财富，共同迎接挑战，建行给我们创造了辽阔的蓝天，我们个人没有理由不飞翔的更高，更加完美。
