吉宁博士观点
由《数字商业时代》杂志主办的凯迪拉克“辉煌60年——科技智造中国”中外科技百强高峰论坛暨杰出贡献奖颁奖典礼今日在北京举行。会议通过聚焦中国科技100强、世界科技100强企业，回顾影响中国的科技大事件，旨在发现建国60年经济发展的科技动力，从而展望未来中国科技企业的腾飞蓝图。本次会议金融界网站全程直播。
埃森哲大中国区副董事长王士平表示，中国企业发展的瓶颈在于只注重规模发展。
王士平表示，企业发展瓶颈在什么地方，他感觉中国这个市场上，过去十几年中国的经济蓬勃发展，在整个的企业发展经济环境中可以看到，大量的企业注重规模发展很多国营企业民营企业规模增长迅速。当经济衰退周期来到的时候，超高发展的企业往往遇到很多困难，包括资金方面的困难，生产力过剩困难，产能过剩困难非常突出，前段时间我在大量资源企业，比如矿山企业，煤炭企业，他们在经济好的时候，比如2007和去年整个比较非常显著，市场产品价格下跌，产能严重过剩，企业如何通过信息化的手段避免这样的情况发生，使发展质量提升，埃森哲想通过一些信息化的手段帮助企业经理人。从规模发展到精细化管理这样的转型，企业高层领导往往看报表，谈到精细化管理是什么？是管理一个过程，每个过程中看整个生产执行过程是不是健康，比如企业风险管理，风险管理各个环节，我们面向市场，生产的产品的投入，这个市场对我们产品的需求什么样，希望有一个前瞻性的，从市场研发到项目的投入，到后面的产品支撑，对每一个生产环节提到一个更高的管理的境界里，能够通过我们的业务环节或者整个过程的精细化管理，使我们的管理企业更健康。在经过衰退的时候我们知道怎么做。比如资金投入产品投入可以避免衰退。
王士平还表示，企业如何利用新的技术创新手段帮助企业发展，这几年信息技术从一个后台慢慢走向前台，很多企业把后台管理能力加强之后，面临一个如何来改变经营模式，走向市场，非常显著几个技术趋势，比如现在谈的互联网经济，在2000年泡沫的破碎，现在新的技术发展，特别是网络的成熟，而且随着网络支持的一些新的技术手段的成熟，使我们基于互联网的经营模式越来越贴近我们的需求，我们看到很多成功的C2C的业务经营模式，我们考虑下一步B2B如何突破。
