吉宁博士观点
周末和Jason进行BrainStrom，他说，最近对黄帝内经和五行都很有兴趣，知道我研究易学久，想讨论讨论。讨论之后，感觉对当前企业管理现状也许有所帮助，因此把交谈内容整理下来，分享给读者，以希望对相关人员有所帮助，参考，启发和借鉴。
关于易经
易经是六经之首，中国用了几千年，一直不错。现在企业管理中，大都推行西方的管理制度，方法和理论工具，比如说泰勒的管理科学，日本的5S管理思想，等等，对传统国学的思想精华不怎么重视。这些东西，仅仅局限在工商管理或高级工商管理的课程内容中，并且这些课程的主要目的是让学员互相认识，扩大人际关系的范畴，学习是次要的。交费二三十万，弄个文凭，如此过程，路人皆知之。
传统易经中包含的东西，均是系统性的东西，核心是思维方式的训练。笔者从四屋岁很小就开始学习，背颂乾坤沌蒙蓄讼师，分析“天尊地卑”，到现在快三十年，仍然感觉自己一无所知，非常浅薄。但就其中随便任何一个部分，比如说谦、豫、随卦等的应用等等，用于现在的天、地、人的分析和管理上，仍是绰绰有余。所以笔者给JASON讲，易学是用来定天下之业，安天下之事，治天下之心，是大学问，是经营天下的。现在社会稳定，基本用不上，管理企业，小学文化就行，只要基本了解人性的常识即可。
二、关于易经五行的阴阳和企业管理
易学八卦中，分别对应了五行的水金火木土，五行又分阴阳，所以是十个方面，告诉人们思考问题要从十个方面开始，对应在企业方面，则是从人、财、物、产、供、销、存、企业文化、产品研究、民主决议和职工监督等方面进行考虑，这十个因素之间的直接关系，则按太极的方式运行，具体点说，思考一个问题，要从正面，反面，侧面，旁面等多个角度去全面分析，这就是易学的思维方式，也是核心。
其实学易，是用来训练人的思维素质和思维方式及思维水平的，思维决定行动，行动造就未来，是这样一个关系方式。
古代贤能的人，大都有为天地立心，为生民立命的崇高品质和远大理想，加上过去重农抑商，评价许多东西不以有钱或经济层面的成功为标准，而以“立德、立言”等为主要考核标准，因此，在易学如何进行市场营销方面，并没有展开研究。但易的体系里，包括了管理和营销的所有套路，包括今天的电子商务，包括将来的第六媒体第七媒体的出现，都逃不出易学的范畴。
三、人才
现在社会的一个特点就是改革。改革的目的是发展经济，经济发展了，一切都好办。这个观点是对的。过去讲过说最大失误是教育，现在最大的致命问题就是人才，谁掌握人才，谁就掌握未来，也能掌握现在。说归说，一旦具体到实际的问题，比如说人才的待遇问题，福利保险问题，企业的薪酬设计和激励机制问题时候，百分之八九十的中小企业主的心态，就是舍不得。不舍，难以得。只有少数起来了，老牛（牛根生）算一个，小马（马云）算一个，下一步是不是出现老猴、小鸡啥的，答案是肯定的，这些人可能没读多少书，但按易的话说，他们领悟到了人性，按人性的规律去做事情，如此而已。易研究者认为，市场英才如果转业到部队进行指挥，会很快上手；反之则不行，因为纪律等限制了思想和思维方式。
四、结论
神无方而易无体。读书的时候，易的分析者讲了，作易者，其有忧患乎？就说这书要给心术正的人看，然后用来经营天下，否则的话，怎么样呢，用原文的话说就是“其弊也，贼。”换句话说，能培养出比道还高的魔来，因为思想和思维方式比较高。
至于是否要对在企业中的人普及，恐怕还要论证一下。现在有两种对立的观点，一说是中国社会的英才主要集中在企业口，一说主要集中在企业口特别是中小企业主。两个观点谁对谁错，自有公断，这里不下任何结论。但有一点，目前中国无论是企业管理现状还是企业管理现状，水平都还需要提升，这个过程很漫长，怕就怕现在你把好的东西给他们了，他们不会用，反而说易学的思想和应用不好，最后成了“下士闻道，大笑之，不笑不足以为道”的后果，那对知识是一种不公。
