吉宁博士观点
进入本世纪，中国药店通过提升企业管理水平才开始真正焕发出火热的生命力。
60年，昔日的老药铺完成了从私营到国营，再到市场化的历练，见证了中国最深刻的经济变革；60年，国营、民营、单体、连锁、平价大卖场纷纷登场，百花齐放，沐浴着改革开放的春风；60年，药店开遍大街小巷，一药难求、排队买药成为久远的记忆；60年，药店从单纯经营中药饮片、中成药到中西药合璧，再到“大健康”……
进入本世纪，中国药店通过提升企业管理水平才开始真正焕发出火热的生命力。
随之而来的，是药品零售理念的日新月异，从连锁运营到药学服务，从品类企业管理到信息化建设，从平价模式到多元化经营，药店的管理水平已今非昔比。
今天，我国百姓在药品获得的方便及安全程度上有了质的飞越。包括广大农村地区在内，缺医少药已经彻底成为历史。截至2007年底，我国共有药品零售企业和门店经营企业34.1万家，农村药品供应网点55.4万个。按照中国13亿人口计算，平均约3800人拥有一家药店。
在药店数量急剧增长的背后，是药品监督管理部门为规范行业发展付出的努力。“GSP认证”、“药品分类管理”、“抗菌药限售”等一系列政策马车，带领零售药店走上了规范发展的轨道。60年，中国的药品零售行业在企业管理水平上经历了一场翻天覆地的深刻变革。
