吉宁博士观点
中国的鞋机企业目前还没有出现几个大型的鞋机企业。从90年代成立的鞋机企业经营分析，能坚持发展到今天的也只能称得上是中型规模。既然是中小型企业，其抗风险的能力很难强大到对抗这次金融风暴的袭击。所以，对于今年的鞋机企业经营情景，即使最有实力的鞋机企业的反映也是用了“很难说”“情形不明朗”的词汇来概括。
广东鞋业在第一轮金融风暴的冲击下损失惨重。不仅鞋企倒闭众多，福建，浙江的鞋业也趁机来抢夺熟练的鞋厂工人。作为鞋企的上游企业——广州的鞋机企业处境令人担忧。从2007年到2008年上半年，受世界鞋业低潮和广东鞋业遭受重创的影响，广东鞋机业似乎遭遇了一个长眠的冬季，行业产量下降了30%～50%，鞋厂订单量不足30%，许多企业只是在艰难维持，停产甚至关闭的也不罕见。
2009年，鞋业形势将更加严峻，尤其是上半年，会有一个异常的低谷，因此，广东鞋机业在这一时期将会遇到一个更加难熬的寒冬季节。据广东鞋机界业内人士分析和有关资料预测，2009年，广东鞋机业将会出现一个“零订单”时期。也就是说，在2009年内鞋机企业无订单。从2008年的鞋业生产状况看，2009年的鞋厂预算，会因更大的压力而变得单调甚至空白。有能力的鞋厂虽然可以正常运转，但考虑成本等因素，不可能有大块固定设备的投入，这对鞋机企业经营无疑是一个恐慌季节，尤其是以生产主设备为主的企业可能会处于零订单状态，而生产零配件的企业也许会有一些小额订单。
鞋机企业经营Thldl.org.cn东莞厚街的驰胜针车有限公司在广东鞋机企业里很有代表性，成立于90年代，规模适中，销售客户以同行为主。公司总经理杜开聪先生介绍说：“公司受到金融危机一些影响，但是目前，订单情况还可以，多年的合作与老客户保持了良好的关系。”
广东的鞋机整体情况如何？笔者问。杜开聪先生说:“情况不是很好。”据其他鞋机企业反映，广东鞋机企业也在调整，这种调整也是被逼的：裁员。裁员不是这些鞋机企业没有社会责任感。机器堆在仓库卖不出去，企业没有资金去养活那么多工人，所以只有裁员。在这种形式下，广东的鞋机企业在忙什么？忙产品研发吗？不是！
产品的更新创新是一个重要问题。因为鞋机业的特殊性和其低科技含量，想要找到直接的突破非常困难，而这也是目前中国整个鞋机业存在的问题。中小型的鞋机企业很难有人力，财力的支持去做新产品的研发。产品设计来自聘用的鞋机专家，偶而会有新产品问世，但是自己不掌握技术核心。所以，产品的研发少有重大突破。如何破解鞋机的研发难题，仅靠单个鞋机的努力难以完成。可以借鉴江苏盐都大冈镇鞋机的做法。该镇的鞋机企业加大技改投入，特别是成功举办的中国盐城鞋机博览会加大了盐城鞋机在国内外的影响力，打造中国鞋机城的宏伟蓝图提升了知名度。
2009年，广东鞋机业虽然继续面临严冬，但也是一些企业冲出重围的一年。有冬天必有春天。东莞陆鑫鞋机有限公司总经理詹明先生所言：2009年对鞋机业来说是一个坏年头，但也未必不是一件好事，所有鞋机企业都会在这一年里经受一次重大考验和洗礼，身经百战方能生存下来。笔者认为在风暴中，广东鞋机企业抱团才能取暖。
