吉宁博士观点
现在，翻开报纸、打开电视、浏览网站满目全是受欧美金融危机的打击，世界经济步入了寒冬的消息，国内许多企业遭受着前所未有困难，美国的金融海啸让国内众多型企业度日如年，到目前沿海经济发达地区已经有8.7万余家企业关门倒闭，实战企业培训业同样面临挑战。
如今已是过剩经济时代，最不缺少的就是产品，但很多企业生产的产品往往就是库存、是积压，表面看是潜在需求，而实质不是有效需求，更没有产生现金流。
绝大多数企业缺乏为消费者提供最大价值化的战术组合，他们找不准定位和诉求之间的平衡、分不清特点与卖点之间的差别、搞不懂方法和模式之间的差异、说不清广告与宣传之间的区隔以及聚焦和精准之间的认识，对于企划与执行、分销与渠道之间的界限更是模糊的很；他们不知道自己要干什么，没有正确的思路、没有长远的战略规划、没有到位的营销策略，对产品定位、概念诉求、到位执行等管道建设的步骤也是闻所未闻；他们在项目选择、资金投入、经营方式、管理制度、人员储备、服务手段等方面没有自身的特色，往往人云亦云、亦步亦趋，缺乏差异化和人性化的价值取向。
对于许多企业来说，资金、技术、实力与巨无霸型企业都无法相比，但它们同样要生存，要发展，要效益，最根本的一条应该是：尽企业最大的能力“整合自身资源”，充分发挥培训的作用，积极寻求企业发展的出路。
在企业的技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中，你必须知道你的优势在哪里，在“政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体、社会团体”等社会资源中哪些是我们可以利用的等。然后针对实际，通过培训形成自己独特的企业文化品质，在企业资源和社会资源充分地结合与运用的基础上，创造出一种特色的、标准的、双赢的、可操作的营销行为。
企业培训机构强档推出低成本营销实效实战企业培训课程，就是帮助企业快速实现销售倍增，破局企业招商营销的十大死穴实现快速赢利，使企业快速实现利润倍增，快速获得丰厚利润的回报，同时让职业营销人赢得成功的最佳策略；是企业快速决胜市场的最佳利器。
著名品牌营销专家于老师独创实战企业培训模式和实际施行方案，针对中国很多企业的“培训力”十分薄弱的环节，在实际运作中体现出“决定”、“实施”、“顾问”、“管理”这四种角色功能，根据自己独特的演绎方式，最大限度地保证了培训的效果。
于先生现带领其团队专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战企业培训等营销服务，快速消费品、耐用消费品等制造类企业，民营医院、美容行业都闪现着他们忙碌的身影，出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉，其营销案例入选美国《福布斯》杂志和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。
企业培训机构的培训，做到将企业的培训内容按照迫切性和重要性进行分类，培训的议程做到按部就班，在培训过程中不断发现问题并解决问题，生产遇到的脏乱差问题培训，比如可以培训5S管理、车间管理全方位等等都会考虑周到；再比如培训前，让学员明确培训目标，即希望通过培训达到怎样的目标，这样便于加强高度的针对性、便于跟踪；除了受训者自己订定目标外，也让部门主管知道他的目标是什么；每年的绩效考核中，是否在工作中有意识的运用了培训中学到的内容等。
企业培训机构的培训方法，在积极协调企业各个方面的基础上，灵活运用讲座法、事例研究法、情节发展法、模拟训练法等，由生产、市场和管理一线出生的实战派顾问、培训师与学员进行近距离交流，采用案例教学，在教学现场互动，使得学员情绪高涨，这样不但保证了课程的生动性，而且让培训永远不与现实脱节；每次培训中穿插热情洋溢的特色演讲，都会让大家热血沸腾。
现如今，世界经济寒冷的冬天已经逼近，我们的企业找寻出路的心情越来越迫切，培训可以使得大家锻炼成更好的身体，以抵御严寒。
