吉宁博士观点
这几天终于在网上看了30集的《人间正道是沧桑》，看完了黄埔军校在整个历史中的作用。这里我们来做一个简单的分析，看看在大型企业培训体系建设中企业干部是如何培养出来的。
黄埔军校培养出来的初级干部，后来很多都发展成为蒋介石的重要将领。这些人的发展路径大都如此：先经过严格的招聘流程，进入了干部学校，并在军校中进行了严格的培训。包括军事、管理、和思想等时间不过9个月，但就是这9个月，塑造出一批蒋介石的嫡系部队的基石。这些军官干部在以后的战斗中逐步成长为蒋介石未来的中级官员，高级官员。
企业的干部培养似乎也有着共同的发展曲线，一个企业要想做大，突破“杂牌军”的角色，首先对自己的干部要有培养精神，抱着企业大，未来的干部只有依靠自己培养的理念进行投入。所以优秀的大型企业都舍得建立员工大学，干部学院。干部学院的学生如果培养的得当，并以思想引领，将来在放到大型企业培训体系建设中锻炼，这将为企业提供大量的后备人才。目前这总案例非常多，如海尔大学、麦当劳大学，通用学院，IBM大学等。
第二，影片中的杨立清、立仁等人员在发展中并不是一番风顺，他们在成长过程中经过了多道人生的坎坷，最后成为各自政治领域的佼佼者。其中我认为最重要的就是信仰和职业精神。作为企业要不断的在企业文化上进行投入，在战略上进行思考，让员工为企业的理想奋斗而不是工资去奋斗，那么企业发展将有强大的内驱力，犹如海尔、长虹、IBM，SONY等。
第三，企业发展关键在于大型企业培训体系建设中干部队伍的培养，是一批批干部不断的培养，教育与实践同样重要。
