吉宁博士观点
随着全球经济衰退的深化，“走进非洲”可成为不少中国企业新的策略。一方面可以保证商品的价格优势，另一方面也可以避开对中国产品的诸多壁垒。据预计，未来3到5年将是中国企业投资非洲的黄金期。
当然中国企业投资非洲虽然回报率高，商机更多，但相应的风险也大。
首先非洲的部族、种族、宗教及地区矛盾依然存在，企业办事效率低下，腐败盛行。同时非洲犯罪率居高不下，中资企业及人员频频遇袭。加之医疗卫生条件较差，投资者和工作人员的健康安全很难得到到足够的保障。
另外津巴布韦等一些非洲国家存在严重的通货膨胀，价格、汇率管理等方面出现严重失衡，因此中国企业投资非洲，如何规避风险就成为了一个很大的难题。
要防范以上风险的有效途径之一，就是挑选地点和当地的合作伙伴。首先要通过权威的评估系统选择好投资地点和项目，尤其要通过正当渠道，获得当地合作者的确切身份，并对其做好必要的资信调查。而针对非洲经济制度不完善带来的风险，企业可以通过远期合同套期保值、货币期货套期保值、货币期权套期保值、货币掉期等财务性对策或是通过投资等非财务性对策来对冲汇率风险。
其次，中国企业在加大安全保卫措施上投入的同时，也应该从西方国家在非洲的投资经历获取经验和教训，美国和西欧国家较早开始在非洲投资，但由于多集中于石油等资源产业，其资源攫取者的角色使得西方企业与非洲当地民众关系紧张。
再次，本地化和参与公益事业成为不少中资公司成功的法宝。像中兴通讯在非洲50多个国家建立了现代通讯网络，员工队伍已发展到1100多人，其中65%是当地人。而哈电集团则为苏丹当地学校设施改善捐资30万美元。这样不仅能得到当地企业更多的政策支持，还有可能成为中国帮助非洲发展工业的典型为中国驻当地使馆推广，能最大程度获得中国企业的帮助。
实际上，许多非洲国家希望改变单一经济结构的命运，不愿意成为廉价原材料的供应地。因此中国企业在选择投资项目时也应该从非洲当地的心理考虑，如果能够投资加工业，尤其是能创造更多就业的劳动密集型产业，将生产的产品卖向欧美，或者是亚洲，既能解决当地人就业问题，又扩大了其出口创汇的能力。
现阶段要“走进非洲”的中国企业可以考虑资源丰富，政治稳定的非洲国家，如尼日利亚、加蓬、刚果共和国、肯尼亚和阿尔及利亚等，在项目上除了考虑传统的能源、基础设施、农业等领域投资外，医药卫生、通讯、家电、机械设备、日用品、食品加工、木材加工等领域也都孕育着商机。下面我就重点介绍几种中国企业投资非洲中可投资的劳动密集型产业：
首先，投资硬木生产加工。中部非洲六国———赤道几内亚、加蓬、刚果共和国、刚果民主共和国、喀麦隆和中非共和国等盛产酸枝木、檀木以及花梨木，这几种木材一直以来都是中国稀有硬木优质家具的取材。而较之海南以及东南亚的硬木，非洲硬木木料质量与之相差无几，而价格却相对便宜，加之非洲更为低廉的劳动力价格，企业在非洲投资家具厂生产硬木家具出口回中国，应当会有不小的利润空间。
其次，投资纺织业。非洲不少国家盛产棉花，但是大多数国家纺织工业基础落后，设施陈旧，专门技术人才缺乏，管理混乱。中国的纺织设备、技术、以及经验正是这些国家所需要的。有意在非洲投资的企业，可以考虑埃塞俄比亚、莫桑比克、纳米比亚，这些国家相对政局稳定、基础设施较好、外资政策和法律环境完善、交通便利的特点。
再次，自行车产业也。由于非洲公共交通设施相对落后，使得自行车在当地拥有巨大的消费市场，而另一方面非洲的很多国家至今尚没有自己的本土产品。这样的现状，无疑为中国企业投资非洲提供了极其巨大的商业机会。有些企业可以考虑在坦桑尼亚、尼日利亚、塞内加尔等铁矿资源丰富的国家投资自行车场。
