吉宁博士观点
专家表示，后金融危机时代，企业投资并不会影响民营经济发展，但中小企业员工管理要突破危机不能“坐以待毙”，而是要靠自身软实力的提升。
中新社援引新闻晚报11月3日报道称，金融危机下关于“国民之争”的讨论由来已久。日前在上海举办的两场论坛不约而同地都指向中小企业。受访学者认为，在后金融危机时代，企业投资并不会影响民营经济发展，但中小企业要突破危机不能“坐以待毙”，而是要靠自身软实力的提升。
企业投资不影响民营经济。就在各方揣测政策面对于民营经济的“定位”问题时，日前在上海举行的第三届中小企业节上，国家工业和信息化部部长李毅中定调：“中小企业的发展是促进经济增长、扩大社会就业、保障社会稳定的中坚力量，发展好中小企业不仅是惠民生的举措，更是一篮子计划的目标所在。”而在上周五由五角场创智天地举办的中小企业创业论坛上，中欧工商管理学院葛定昆教授也认为，民营经济仍将迎来10年的黄金增长期。他说，虽然08年底出台的4万亿经济刺激计划中大部分资金流向了国有大型企业，可并非意味着私营经济领域就此一蹶不振。
不仅如此，企业家也看好民营经济的发展未来。作为中小企业的代表，上海城漫漫画有限公司副经理李牧阳则表示，专注于第三产业的中小企业在未来将有较大发展。“特别是文化信息行业，在这次金融危机中的影响较小而成为‘避风港’”。
中小企业应破解“油门和刹车”难题。然而，在金融危机导致外需不振的现状下，不少中小企业的发展仍面临“瓶颈”。葛定昆认为，要依靠外需的恢复来摆脱危机显然不可能，而企业投资在一段时间内倾斜国有大型企业也是情理之中。那么，中小企业的破题只能依靠“自身的软实力”。他表示企业应尽快破解“油门和刹车”难题。
葛定昆在对近百位民营企业高层的调查中发现，中国企业普遍存在“油门和刹车”悖论。他解释，“一方面企业有强烈的扩张增长需求，在投资方面表现得非常冲动。另一方面在中小企业员工管理方面，流程和体制不是在帮助企业成长，而是在踩刹车。”
他进一步指出，领导力和管理人才的缺失是中国企业高速发展的障碍之一。中国很多企业家往往具有个人英雄主义，按经验办事，这样的企业，在初创期间即使能够飞速发展，在成长期却常常遭遇发展瓶颈，甚至中途搁浅。
“所谓练内功，就是应该注重建设组织能力和制度，问管理要效益，以此应对外部的危机。”葛定昆这样判断。创智天地的负责人表示，作为一家吸引创业型企业入驻的园区，将在流程方面打造一站式的服务，为中小企业提供更多的掘金可能。
中小企业应对多元化说“不”。对于中国民营经济的发展战略，多元化战略似乎成为不可或缺的一部分，甚至只有二三十号人的小企业也在进行多元化经营。然而葛定昆却对多元化说“不”。
他表示，企业要进行多元化扩张并设计出中小企业员工管理具体翔实的实施计划，以期真正实现多元化的好处,而避免多元化的风险。
“做好主营业务是多元化经营的起点和基础。”葛定昆分析，检验一个企业是否做好了自己的主营业务的指标有很多，既可以从与竞争对手的比较中得出答案，如在行业的排名、同竞争对手相比的市场份额或利润率等；也可以从企业员工管理内部分析中获得答案，比如评估是否已经实现了规模经济，还有没有继续改进的可能。如果没有通过检验，那就最好对多元化经营说“不”。
