吉宁博士观点
近日,厦门大学博士生导师、我国著名财务专家毛付根教授曾应中南财经政法大学高级工商管理浙江教学中心邀请，为该校高级工商管理学员们讲课。谈到企业文化他说了一个重要的观点，强大的企业文化是宽容。
最具核心竞争力强大的企业文化是
毛付根教授把文化宽容当成好企业判断标准之一，他说最强大的企业文化是宽容,这也是企业文化最具核心竞争力的地方。
中南财经政法大学高级工商管理浙江教学中心主任盘和林也对笔者表达了自己的观点:记得有一届中央电视台十大经济人物评选，柳传志当选的获奖感言中就有包容一词。当时就让我十分震撼。柳传志当时亲手把爱将孙宏斌送进监狱，却在他出狱后无偿送给50万元创业，成就了孙的顺弛（当然后来顺弛资金链断链卖给香港人，这是题外话）。我想，把一个人送进监狱，失去自由，囚禁在一个铁笼子里，这个滋味是非常人能够忍受的，尤其对孙宏斌这样一个驰骋天下的汉子来说，个中滋味只有他才能体会。我想，出来报复是常人都采取的手段。柳传志无论是出于“爱才”（毕竟孙是人才，英雄相惜）还是其他的原因，送给孙50万元，这个举动至少需要包容之心，事后，孙不但没有怨恨柳先生，反而感激他。这个就是宽容的巨大力量。
不够宽容多一些对手
毛付根教授上课时说，与之相反的例子，就是不够宽容多一些对手。大家最为熟悉的应该是赢在中国的合作伙伴、蒙牛的董事长牛根生。人们通常会认为，蒙牛是伊犁的前董事长郑俊怀“逼”出来的。我看了那本关于蒙牛的书，这个说法也是得到牛根生认可的。当时，郑俊怀几乎是把牛根生他们逼上绝路，逼上牛根生走上对立面。而牛根生是一个宽容的企业文化家，尽管郑对他几乎赶尽杀绝，但是在郑入狱后并没有落井下石。还有，今天的步步高是从那里来的呢？也是段永平被当时的“小霸王”逼出来的，现在步步高好好的，而小霸王却不见了。最近有一家著名企业遇到危机，不管是什么原因，至少有一点，这个公司兄弟、舅舅先后分道扬镳，由以前的优秀企业变成现在十分糟糕的企业。
宽容多一些合作伙伴
毛付根教授说，宽容多一些合作伙伴。全球最为著名的咨询巨头—-麦肯锡公司，把每个曾经在麦肯锡公司工作的员工视为校友，而且每年拿出巨额费用维持关系。60—70%是这些员工带来的。
中南财经政法大学高级工商管理浙江教学中心主任盘和林介绍说,上次给高级工商管理上课时，中南财经政法大学校党委副书记刘可风教授也表达了类似观点,他说，现代企业伦理已经由以前的相互对抗进入“可以协商”的时代，认为一切都是可以协商的。对抗只能是两败俱伤，只有合作才能相互发展。
