吉宁博士观点
如果有人想为《卓有成效的经理人》这本书插上一个“价值标签”的话，那将是一个几乎不可能完成的事情。因为这本书对于全球企业经理人的价值，将随着阅读者阅历的成长、随着时代的变迁而不断地涌现着新的价值。用海尔集团张瑞敏的话就是：“我成了德鲁克迷，到处搜集他的著作。读他的书是一种享受，因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的经理人》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。”看过彼得·德鲁克这本书的中国读者，都会备感张瑞敏的真诚！
在这本书里，没有晦涩深奥的管理理论，只有来自现实生活中的全球企业经理人案例，诠释着鲜活的管理思想。因为，在这本书里，回答了几乎所有经理人都在不断探索的问题——
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？
《卓有成效的经理人》告诉我们，这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
卓有成效可以学会吗？
答案是肯定的——卓有成效是可以学会的。
每个人都必须卓有成效吗？
卓有成效是全球企业经理人必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是经理人——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
在《卓有成效的经理人》中，德鲁克告诉我们：经理人的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是经理人，所以负责行动和决策而又有助于提升机构工作效能的人，都应该像经理人一样工作和思考。
当然，《卓有成效的经理人》的作者更是“全世界的经理人都应该感谢的人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色”（杰克·韦尔奇语），他就是——彼得·德鲁克。《哈佛商业评论》有句评价：“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听！”
彼得·德鲁克以及这本书获此殊荣绝不是偶然，因为本书开创了“管理学”这门新的学科，标志着德鲁克在“组织理论”上确立了自己的历史地位。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人、目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪全球企业经理人的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。尤其是中国的企业家在面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从这本书中得到新的启示。
过去如此，现在如此，将来同样如此！
