吉宁博士观点
爬上一座高山也许需要10多天，但从山上掉下来只需10秒!时下金融海啸的袭击让中小企业家们深刻地验证这句话的内涵。要成就一家伟大的公司需要10年、20年、甚至100年，但是倒闭一家企业可能是一瞬间的事！有关权威资料显示：中小企业平均寿命只有3-4年时间。中国每年有近100万家企业倒闭，经济最活跃的浙江省每天约有240家民营企业注册登记，同时每天有130家企业注销关闭。我在从事管理咨询工作中，见证了许多中小企业管理模式的成长与衰败。
那么，究竟是什么让企业走向淘汰呢？机会主义是根源。中国在历史上一直是一个农业大国，小农思想影响严重。我们知道，从事庄稼劳动受“天”的影响很大，也就是受大自然的影响。“天”好我们的收成就好，“天”不好我们的收成就不好。凡是看“天”的也就是看机会了，在小农意识里是没有原则的。我们不懂得如何不依赖“天”因素影响的办法。同时，农民依靠个人的努力创造收入。中国没有经历西方工业革命的时代，许多企业家都是“洗脚上岸”的，所以，摆脱不了小农意识。企业要做大做强，要从依赖个人的“小农商人”走向团队执行的“职业商人”，必须摆脱个人英雄式的随意性，用原则和规则做企业。中小企业从创业到成长善于抓住了市场的机会，让中小企业从无到有，并不断地发展，到初具一定的规模。当发展到一定的程度，光有机会是不够的，另外，也不是每次机会都能够抓住。机会只能让你创业，不能让你守业或持续发展。伟大的企业之所以能够持续成长，不受市场或者很少受市场机会的影响，像那些依赖机会的公司是不持续发展的。不要把精力全部放在机会上，而要从打造中小企业管理模式基本功开始，让企业拥有一套自己的战略执行体系。产品以日常用品为核心的宝洁公司，在现在看来，根本不存在什么机会了，而宝洁公司就是一心一意把产品和服务做好，成就了有着100多年历史的伟大企业。
打江山容易守江山难，创业容易守业难！那些凭借“胆量”和“机会”掘到第一桶金的中小企业家们必须提升警惕，不能得意忘形。若企业没有练好基本功，想进一步发展是非常困难的，更何况在这个随时被“狼”吃掉的商战年代。市场的竞争环境如此的激烈，如同逆水行舟，不进则退。胆量与机会能够创业与发育成功，成就一家基业长青的伟大公司不是依靠机会和胆量的。因为商业有商业的规则，只有遵循经济规律才能够迅速发展。
如今，经济逐渐复苏，新的竞争即将开始。在这个没有硝烟的商战年代，谁又会是下一个牺牲品？谁中小切要管理模式的的基本功。它已非常清晰地摆在众多中小企业家的面前，顺势发展，逆势则亡。企业必须提升内部的中小企业管理水平，不能再是依靠机会与胆识创造效益了，而用管理来创造效益，依靠科学化的经营管理模式提升企业的核心竞争力，坚决从依赖市场的“机会主义”，到走向战略执行的持续成长。
