吉宁博士观点
今日读报，看到温州企业老板“跑路”的新闻，这一新闻实际已不新鲜，只是手拿的这份报纸，刊出了一个“跑路”老板不完全名单。名单中名列第一的是信泰集团董事长胡福林。
上网查信泰集团，其官网却没有“跑路”。
根据公开资料，企业信息如下：
浙江信泰集团有限公司1993年成立于温州，主要经营范围包括：眼镜的研发、制造、加工以及销售；品牌代理、零售连锁；能源开发、物业管理以及进出口贸易等。新工业园座落于娄桥工业园区，总占地面积120亩，总面积16万平方米，全面实现集团总部办公智能化，目前总部员工在3000人左右。
胡福林个人信息如下：1964年生；1980年随父亲眼镜作坊中学生意；1985年创立眼镜零售公司；1988年投资建厂，此后开始正式踏上制造业之路。在这一过程上，打入沃尔玛、成立设计中心、代理世界眼镜品牌、建设产业园区、收购国际连锁等等一连串的产业链价值升级。
这样的企业、这样的企业领导人，怎么会 “跑路”？
新闻的背后给出了巨大的思考空间。
资金链断裂、民间高利贷是罪魁祸首吗？这只是现象，不是本质。那么真正的根源在哪来？
让我们暂时转移注意力，看看当今企业造福的新前沿。
最近有媒体做了一个“黑马榜”，主要对新近冒出的中国企业做梳理。我看榜单，不在乎排位，而是这些企业的类型，结果发现这些黑马90%以上分属医疗健康、电子商务、节能环保、软件开发等四大产业。传统类型的企业只占据10%。也就说，未来做企业的趋势越来越远离传统制造，市场准入门槛抬高，仅凭一腔热血，而无知识准备，将再难创业，或者很难继续造福。
话回头说，将这批新类型企业和过去以传统制造为主的企业做对比，就会发现存在本质的差异，这种差异对于“跑路”老板的问题解释是绝好的注脚。PK如下
1. 知识创业与未来洞悉PK热血创业与竞争力维系
2. 准入门槛高企与知识壁垒PK低门槛与知识产权缺失
3. 轻资产与资金链短小PK重资产与资金链过长
4. 容易取得政府支持与取得孵化资金投资PK难以融资与难以取得融资渠道
5. 产业前景可期PK夕阳产业
6. 新商业模式与国家产业政策相融PK传统商业模式与非国家关注产业
我们现在谈技术、谈服务、谈品牌的升级，但是成本是什么？时间不可期，如果用10年、20年的成本来完成，那么这种转型是没有商业价值的，商业的属性是动态的，因此企业的升级如果处于漫长的升级状态，那么注定要与各种困难决斗，信心总是在一次次失败中消失，绝对不会在失败中产生。成功是失败之母，在商业上属于奇迹，但奇迹不可能发生在凡人身上。
看“跑路”的名单，全部是传统低端制造业。这些企业躲过了金融危机，但不是今天死，也会明天死，什么资金链断裂、民间高利贷也只是这些企业死亡的表面理由而已。如果这些企业商业能够拥有“黑马”企业那样的优势，又怎么会担心资金链断裂，又如何会去高利贷。
有人会问，信泰集团不是在做微笑曲线上端的事情吗？这又是一个悖论，我们容易被一种理论左右思维。这里需要反驳微笑曲线的实践问题。
微笑曲线的历史局限性，是没有架构在新产业、新行业诞生的机遇基础上，它产生于上世纪全球制造业泛滥的时代。但是，今天低碳环保节能减排的时代，则大量冲击传统制造业的过剩格局。说到底，时代需求发生了改变。
其实，信泰集团不用民间高利贷，胡福林可以卖掉产业园、卖掉手里的制造，思考新的产业方向。所以，我建议包括温州在内的国内二、三线城市的企业家，多到上海、北京、深圳、国外走走，不要老是“泥腿子”思维。
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