吉宁博士观点
“企业文化培训”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。
一次内部企业文化培训，多家媒体相继报道
11月22-23日，企业文化专家、精细管理工程创始人刘先明应邀为平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司讲授了《构建卓越的企业文化》，中国磨料磨具网、中国磨料磨具在线、中国锯工业网、中国研磨网、中国耐材之窗网、中国耐火原料网、中国超硬材料大卖场、河南经济报、中国保温材料网、中国耐火材料商情网、磨料磨具商务在线等11家媒体相继给予了报道。
一家企业成功举办一次为期两天的企业文化内训活动，11家媒体相继给予报道，这在业内是不多见的。之所以出现这一现象，我们认为，主要原因是：
1、企业文化培训是“冬天”的一股暖流。
企业文化专家刘先明在讲课中讲到：在危机和紧要关头时候，企业文化具有不可缺少的关键作用。经济危机这一“冬天”的“寒流”正在席卷世界大地，也已渗透到中国。这个时候，企业更要依靠全体职工，以构建卓越的企业文化，抵御“寒流”的侵袭。平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司从务实推进企业文化建设的需要出发，举办此次企业文化培训活动，给企业各级干部及职工以追求卓越的信心，并给业界同行以有益的启发，犹如“冬天”的一股“暖流”。
2、不俗企业文化培训的正确做法具有一定的示范性。
受经济危机的影响，很多企业的产品产量和销量明显下降，资金也变得紧张起来，很多企业原定于年末的培训计划也都取消了；然而，平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司仍能举办为期两天的企业文化培训活动，这不仅体现了平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司的不俗实力；而且体现了平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司对培训活动与企业发展之间的良性循环关系的正确认识与建立，这对于其他企业来讲，具有一定的示范性。
3、企业需要和欢迎具有咨询功效的企业文化培训。
很多企业也非常重视并举办过一些内训活动，但是，有一些企业的内训，钱没少花，培训效果却不尽人意。此次，平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司委托培训机构，优选了“实战型+实效型”的企业文化咨询师、培训师刘先明；培训机构先进行了问卷调查，培训师刘先明课前又到平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司，进行实地调研。在培训与交流中，刘先明不仅讲授了企业文化的相关知识与创建方法，还有针对性提出了一些建设性、可操作性的咨询性意见，取得了较好的培训效果，并实现了多赢的合作。
