吉宁博士观点
当我们问十几岁小孩，你的偶像是谁？周杰伦。你将来想干什么？当明星。
当我们问在校大学生，你的偶像是谁？张朝阳。你将来想干什么？当企业家。
当我们问已经工作几年后的青年人，你的偶像是谁？顶头上司。你最大的理想是什么？当公务员、升职、赚钱、买房子、娶媳妇、养孩子。
每每和青年朋友们在一起谈到人生、理想、个性、未来等问题，很多人都很现实地说“好工作活下去就是一切”，不由地感叹中国年轻人的青春期大大的缩水。现实的压力，往往让他们疲于生存，从大二开始就为了找工作而犯愁，好不容易挤到了一个大城市，找到一份还算体面的工作，好的企业文化管理，每个月2000元左右的收入，要供一间1500元的房子，想要买房子吧，1万元/平米的价格使他们每月的工作只够买卫生间的一块地砖大小的空间，没有房子女孩子谁都不肯下嫁？尤其是大量来自农村那些靠知识改变命运的年轻人，承受着多重的压力，其中包括农村父母的养老医疗等问题。
于是，公务员成为了许多青年人的职业首选，出现了“万里挑一”的公务员包括热状况。其中原因固然很多，但是与中国人的价值取向，企业文化管理大概可以归纳为以下几个特征：
一是普遍对物质的需求高，因为几千年来中国人实在是穷怕了，而且目前整个社会的物质财富依然非常贫乏；
二是对安全的需求高，老百姓渴望稳定，渴望心里的安全感；
三是对“官位”的需求强烈，“学而优则仕”的思想影响，官本位意识浓烈，因为在现实中，好像只有当官才能“为所欲为”；
四是注重面子，中国人虚荣心普遍较高，不喜欢“撕破脸皮”，对任何事情的处理都要留有余地，这也是中庸思想的影响；
五是重视个人与领导的关系，因为领导就会决定下级的“死活”；
六是对信任需求高，对人情味的要求高，即中国人所说的“义气”，因此关云长的义薄云天才成为千古美谈。
激荡三十年，在经济大潮的“嘻唰唰”之下，中国年轻人的价值取向也发生了巨大的变化，整个社会公众的价值取向同样发生了重大的变化，一些传统的道德观念、思维模式已经远远不适应时代变革的要求。由于人们价值观的改变，对企业文化管理提出了更多的要求，职场中“80后”的缺乏责任感、忠诚感、人际关系的协调能力差、团队意识薄弱等问题摆在了企业文化的面前，中国转型期的剧烈变革也将改变人们目前固有的价值取向，向着更有意义、更独立自由、更富有人性特质的方向前进，企业文化管理必然要进行相应的变革，顺社会大势而为，时代性成为企业文化管理的必要新元素。
