吉宁博士观点
中国水利水电科学研究院科技企业发展规划紧紧围绕院发展战略目标，以市场需求为导向，以创新和服务为中心，以服务于国家经济发展与现代化建设为目的，以人为本，加强基础设施建设，提升企业核心竞争力，逐步推进现代企业制度建设，加强资本运作，为科技企业产业化发展和水科院成果转化应用构建良好平台，并全力打造世界一流的水利水电科技企业（集团）。
企业发展规划思路为依据中国水科院要求逐步形成院属科技企业（集团）。北京中水科工程总公司代表院全面负责院科技企业（集团）的经营管理，逐步规范和加强对集团下级各公司及各事业部的管理与监督。科技企业（集团）将按现代企业模式，逐步健全现代企业制度和建立适应市场变化的灵活经营机制，充分利用中国水科院的资源与环境，加快科技企业发展。总体的阶段发展目标如下：
2010年建成管理科学、规范，具有一定规模的现代科技企业（集团），集团实现资本投资年回报率不低于10%；
2015年建成行业内同等规模的一流企业并实现部分公司上市，集团实现资本投资年回报率不低于15%；
2020年建成同等规模的世界一流的现代科技企业，集团实现资本投资年回报率不低于20%。
科技企业根据国家发展政策、市场需求、中国水科院的战略目标、企业实际情况规划未来15年各阶段的主要发展目标并在实践中不断修正充实，确保科技企业持续高效发展。
科技企业发展规划1.技术研发与服务
（1）北京中水科工程总公司
总公司（集团）各职能部门充分利用公司现有资质和市场影响，为院非营利所（总公司各事业部）及所属公司的技术研发与推广提供管理与服务。
（2）北京中水科技有限公司
研发特大型水电站监控系统的新技术及水电机组远程状态监测和故障诊断技术，开发水情（调）自动化系统新的软硬件平台，加强大型水轮机调速器研发及成套能力建设；开展百万千瓦机组和抽水蓄能机组关键技术研究，将水力机械实验室建设成为国际公认的具有国际先进水平的水力机械中立试验中心，推进水电站机电设备成套业务；发展工程安全监测与服务，研究风能和生物质能发展战略性、前瞻性技术，努力成为国内一流的新能源技术研发中心。2020年中水科技将建设成为国际知名的水利水电高科技企业。
（3）北京中水科海利工程技术有限公司
公司将积极开展混凝土坝、水闸、输水管道、水电站厂房、地下洞室等水工建筑物结构与材料的研究、测试和咨询，水工结构的检测、评估与修补加固，以及水工新材料、新技术的开发与推广应用。公司未来技术研发与服务的主要方面有：混凝土相关技术的咨询和创新，混凝土外加剂的产品开发，工程特种用途材料和修补材料与技术的开发，参与国际水电工程咨询。
（4）北京中水科信息技术有限公司
全面构建以高新技术企业、软件企业、软件产品认证、系统集成等资质体系，为院公益性研究所提供进入信息技术市场的资质条件。开展水利信息化建设中基础性、集成性和共享技术研究，为科研产品走向市场提供信息技术支撑。2020年前完成CMM3认证。通过项目开发逐步形成一支满足水利水电信息化建设需要的信息技术人才团队。
（5）北京中水科环球环境绿化有限公司
努力建成泥沙研究与水土保持的特色产业，形成有特色的水土保持新型产品，积极参与人水和谐，水生态修复的工作，形成新技术开发的能力，做好新技术的推广应用，成为科研成果和新技术应用于生产实际的桥梁。取得绿化企业二级资质，建成具有新技术开发、设计施工、产品生产销售综合竞争能力的企业。
（6）北京中水润科认证有限责任公司
建立较为完善的产品认证制度，基本形成企业推动、企业主动、认证结果被企业广泛采用的产品认证格局，初步建立自愿性认证与水利行业市场准入相结合的产品认证机制；结合认证与技术培训工作，初期将公司打造成国内知名的节水产品认证机构，2020年公司将成为国际同行认可的、有影响力的认证机构。
（7）总公司（集团）各事业部、分公司
总公司（集团）各事业部为院各非赢利研究所在总公司内的对应经营机构，主要从事各所业务范围内的经营活动；设计研究中心主要面向国内外中、小型水利水电工程开展前期规划、咨询与设计、CDM项目咨询，城镇水利工程规划设计及环境评价、工程监理、设备监造及水电设备技术咨询等业务；科贸分公司主要从事仪器设备进出口、橡胶坝工程等业务，努力实现规模化、品牌化、国际化经营，确保贸易产值每五年翻一番；内蒙古分公司依托总公司及牧区水科所，发挥综合技术力量优势，开展水利水电工程设计、监理、咨询，水文地质与工程地质勘察评价，水土保持方案编制等业务，争取走出内蒙，为区外客户提供服务。
（8）北京中水科（天津）水利电力机电有限公司
2010年前，天津机电所并入总公司，成立北京中水科（天津）水利电力机电有限公司。公司继续发展现有产品，快速进入系统分析控制工程领域，加快发电机励磁控制系统和泵站自动化装置及电抗器系列产品的研发推广，持续开发与推广高技术专用系列泵产品，2010年打造成国内泵产品的知名品牌，成为公司持续发展的经济支柱，2020年公司建成同等规模的世界一流企业。
科技企业发展规划2.人力资源发展规划
科技企业根据院2006-2020年各阶段战略规划和目标，实行以人为本、有计划、分步骤地进行人力资源开发，以培养、引进、合作等多种方式，为企业造就一批专业知识扎实、经验丰富、符合企业发展需要、具有良好职业道德、忠诚企业的人才。做到人才结构与层次合理，拥有一批国内外知名度高、享有盛誉的工程技术专家，培养企业所需的各类具有执业资格的人才，以满足企业持续企业发展规划需求，确保科技企业（集团）发展战略实施和目标实现。
科技企业发展规划3.基础设施发展规划
根据院2006-2020年各阶段基础设施建设规划和企业发展方向，有步骤地搞好基础设施建设。基础设施的建设必须具有超前意识，以适应未来企业发展规划需要、满足研发与生产在未来15-20年内的需求。按照未来国际一流科技企业目标建设科研开发试验基地。主要包括：水力机械设备、水电站自动化、工程材料等国际一流的试验室及相应的办公与生产环境，支持科技企业的持续发展。
科技企业发展规划4.资质建设规划
国内市场经济秩序日趋规范，企业在国内外从事各种经营活动，必须具备相应的资质和良好的信誉，因此，资质建设将是企业未来生存与发展的基础。集团及各独立法人公司将在保持已取得资质基础上，逐步完成ISO9001质保体系覆盖范围扩展、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全体系、水利水电工程咨询甲级、水利水电工程设计甲级、水利水电工程监理甲级（国家）、水利设备监理甲级（国家）、地基基础处理工程施工壹级、水力机械试验研究中心实验室质量体系认证、信息系统集成商二级、双软认证、电力产品国家级重点新产品认证、工业特种泵新产品认证、特种工程等项资质建设，并根据国家资质管理政策和企业发展规划需要增改（升）有关资质。
科技企业发展规划5.市场开发与营销
科技企业（集团）应充分利用已形成的水力机械、新材料，岩土工程、设计咨询与监理、水电自动化等支柱产品，面向市场，不断完善自身的营销体制，以确保公司在市场现有份额基础上实现稳步增长，使企业进入可持续发展阶段。
科技企业发展规划6.企业文化
科技企业（集团）发展目标为国际一流的现代科技企业，需要与之相适应的企业文化支撑。企业文化体系形成于广大员工所认同的科学价值观、经营理念、企业精神。倡导“遵纪守法、诚实公正；以人为本、机会均等；持续发展、和谐安全；注重质量，满足要求”的理念。大力培育企业文化和精神，增强凝聚力，建设卓越企业文化，提升企业核心竞争力。
科技企业发展规划7.企业信息化建设
信息时代要实现科技企业（集团）的宏伟战略目标，成为国际一流科技企业，必须加强企业信息现代化建设。建立集团管理信息系统是科技企业实现研发、服务和管理现代化、提升企业综合实力与竞争力的有效途径。集团管理信息系统建设将在院信息化规划的基础上统一计划、分步实施。
科技企业发展规划8.实施步骤
企业管理信息系统计划于2010年初步建成并投入使用并根据需要逐步完善。资质建设、科研专项及企业宣传工作逐年落实。科技企业（集团）办公与生产、实验室等基础设施建设规模与投资估算包含在院基础设施及实验室建设规划中，其建设服从院相应规划的实施。上述内容简要指标如下表。
